Почему так случилось? Возможно, автоматические запросы принадлежат не вам, а другому пользователю, выходящему в сеть с одного с вами IP-адреса. Вам необходимо один раз ввести символы в форму, после чего мы запомним вас и сможем отличать от других пользователей, выходящих с данного IP. В этом случае страница с капчей не будет беспокоить вас довольно долго. Возможно, в вашем браузере установлены дополнения, которые могут задавать автоматические запросы к поиску. В этом случае рекомендуем вам отключить их. Также возможно, что ваш компьютер заражен вирусной программой, использующей его для сбора информации. Может быть, вам стоит. Если у вас возникли проблемы или вы хотите задать вопрос нашей службе поддержки, пожалуйста, воспользуйтесь. Для быстрого их обозначения используют изображения сантехнического оборудования. Рисовать его каждый раз бессмысленно. По этому сохраните себе для AutoCAD эти блоки сантехнического оборудования. А так же блоки самой часто применяемой мебели (кровати, столы, тумбы). Библиотека AutoCAD. Мебель и оборудование., 22:12. Представлены динамические блоки AutoCAD: - мягкая мебель. - столы обеденные. - рабочие места. - кухонная мебель. - мебель для офисов. - кресла и стулья. Блог посвящен семейству Autodesk Revit, а также связанным с ним продуктам. В ходе моей работы мне. Библиотека блоков Автокад мебели и оборудования. Данная коллекция содержит 1138 блока мебели для обустройства интерьера гостиной, кухни, спальни и кабинета! Чуть-чуть мебели думаю тоже не помешает. В файле какие-то диваны, столы, стулья, кресла. Рояль (куда же без него).. Все необходимые блоки, шаблоны для AutoCAD в работе архитектора.
0 Comments
Привет всем обладателям девайсов на Windows Phone 8.1 OS! В этом выпуске мы смотрели на следующие и игры и программы для Windows Phone: 1) Nice Lock: 2) CloudMesh: 3) Shadow Fight 2: 4) Asphalt 8: Все приложения тестировались на Nokia Lumia 930 (Windows Phone 8.1/ Quad-Core Snapdragon 800 CPU-2,2 GHz /RAM-2048Mb/ GPU - Adreno 330) Подписывайтесь на наш YouTube-канал! Подписался - сделал этот мир лучше: Материал подготовлен сайтом Покупать понравившийся гаджет или НЕ покупать? Тебе сюда: Лучшие в галактике сравнения флагманов: Наши крутые обзоры: Смартфонов: Планшетов: Фотоаппаратов: ПК и ноутбуков: Игровой техники: Аксессуаров: Про электронные книги: Софт для Windows Phone: Софт для Android: Софт для iOS: Техно-Новости за прошедшую неделю: Репортажи с презентаций: Подписка: YouTube Твиттер Вконтакте Фейсбук Гугл+ Это видео на YouTube. Бой с тенью 2 продолжает знаменитую игру с увлекательной сюжетной линией. Скачайте Shadow Fight 2 на Windows Phone и закройте раз и навсегда врата теней! Shadow Fight 2 — это захватывающий файтинг для Windows Phone от студии Nekki. Игра уже давно обрела большую популярность среди владельцев iOS- и Android-устройств и вот, наконец, она добралась до нас. События разворачиваются в шести провинциях. Чтобы спасти родные. 6 Mar 2015 - 5 min - Uploaded by Огурчиквот ссылка на cheat engine. Скачайте эту игру из Microsoft Store для Windows 10 Mobile, Windows Phone 8.1, Windows Phone 8. Продолжение известного хита 'Бой с тенью' с 40 миллионами установок по всему миру. Shadow Fight 2 - это. Путешествуйте по 6 провинциям, чтобы победить зло и закрыть Врата Теней. Shadow Fight 2. Shadow Fight 2 - увлекательный файтинг на андроид, который являетса продолжениям знаменитой игры с интересной сюжетной линией. Даная игра позволяет покупать вашему персонажу много разного оружия, броню и десятки различных предметов. В игре вам необходимо бороться. 2britney.ru - доступная всем музыка онлайн Скачивайте песни, слушайте музыку и все без ограничений! На нашем сайте можно найти любые новинки музыки в mp3 формате. Раньше нужно было искать музыку по торрентам или файлообменникам, а с появлением сайта 2britney.ru это все осталось в просшлом. Нужно просто ввести название исполнителя или песни в форму поиска, нажать кнопку 'Найти' и вы получите исчерпывающие результаты музыкальных mp3 файлов доступных к прослушиванию и скачке. Пользуйтесь бесплатно! Copyright © 2015, «2britney.ru» - качаем mp3 файлы пачками По всем вопросам писать. Вивальди «Времена года» Пожалуй, одно из самых популярных произведений всех времен – «Времена года» А. Этот цикл из 4-х концертов для солирующей скрипки и оркестра композитор написал в 1723 году. Все они по-своему уникальны, в каждом удивительным образом слились блестящая виртуозность и чарующая кантилена. Все концерты Вивальди сопроводил сонетом, но, увы, сегодня в концертным залах мы их не слышим, они практически никогда не зачитываются. Кто автор этих слов – до сих пор остается загадкой. Предполагается, что это сам Вивальди. История создания 1725 год был ознаменован выходом в свет одного из самых значимых сборников композитора – восьмого опуса, который он озаглавил как «Опыт гармонии и изобретения». В него Вивальди включил 12 виртуозных скрипичных концертов, первые четыре из которых носят название «Весна», «Лето», «Осень» и «Зима». Сегодняшняя исполнительская практика объединила эти сочинения в цикл «Времена года», однако в оригинальном варианте этого заголовка нет. Считается, что идея воплотить в музыке различные состояния природы возникла у А. Вивальди во время его путешествия по Италии. Свою первую большую поездку он совершил в 1713 году, когда был назначен главным композитором Сиротского приюта для девочек. Маэстро взял отпуск на месяц и отправляется в Виченце, чтобы поставить там свою оперу «Оттон на вилле». Музыка - это не просто набор мелодий и звуков. Музыка - это химический элемент, основная. СЕНТЯБРЬ: Календарно-тематический план ДОУ. Введение в дошкольную жизнь (1-10. Это событие стало отправной вехой для его творческой биографии – с этого времени он погрузился в работу над оперными творениями и с удовольствием принимал множество заказов на спектакли, не забывая при этом посещать самые разные города родной страны. Путешествовал он на популярных в то время почтовых дилижансах. Вот именно тогда, по утверждениям биографов, наблюдая из окошка за миром живой природы и вслушиваясь в цокот копыт и стук колес, он и задумал создать свои гениальные скрипичные концерты. Вот только над датой создания «Времен года» до сих пор ведутся споры. Некоторые историки полагают, что концерты были написаны в 1723-м, другие же более вероятным называют 1725 год – именно он и значится во многих авторитетных справочных изданиях. А вот искусствовед А. Майкапар настаивает на том, что они были созданы в 1720 году. В своих утверждениях он ссылается на работу исследователя вивальдиевского наследия Пауля Эверетта. Этот ученый, анализируя сохранившиеся аутентичные версии этих концертов, пришел к выводу, что их копия уже существовала в 1720 году и была даже отправлена в Амстердам. Однако по непонятным причинам она была издана только через пять лет под руководством Мишеля Ле Цене. В 1739 году появилось парижское издание, выпущенное Ле Клерком. Интересно, но эти первые издания дошли до наших дней и заставили «поломать» голову многих музыковедов. А произошло это потому, что в прошлом столетии в Манчестере исследователи обнаружили еще одну рукопись «Времен года». Она заметно отличалась от амстердамского и парижского издания, в которых музыкальный текст был аналогичен. В найденном же варианте присутствовали весьма развернутые незнакомые исполнителям сольные партии для отдельных инструментов - например, для средней части концерта «Зима» было написано красивое соло для виолончели. Почему подобные партии отсутствовали в первых нотоизданиях, все же удалось разгадать. Историки пришли к выводу, что изначально для удобства они писались и печатались на отдельных листах, но через некоторое время просто потерялись и вскоре про них все забыли. Но ученых интересовал главный вопрос – какая партитура все же являлась первоисточником? Смущал их и тот факт, что манчестерские ноты были написаны не Вивальди, а двумя другими людьми и на двух типах бумаги, которой композитор ранее никогда не пользовался, и к тому же, на всех листах отсутствовала датировка. Историкам пришлось провести настоящее расследование. Ответ на вопрос им помогли найти сведения из жизни владельца этой нотной коллекции - итальянского куриального кардинала Пьетро Оттобони. Его Высокопреосвященство навещал Венецию в 1726 году, где впервые и услышал музыку Вивальди – одну из его кантат. Скорее всего, резюмировали историки, Вивальди в честь знакомства и решил преподнести ему в подарок «Времена года». Он заранее готовился к этой встрече, и поэтому предусмотрительно заказал экземпляр нот у переписчиков. Одним из них, по мнению биографов, был его отец Джованни Баттиста Вивальди. Это и дало основание полагать, что первоисточником является все же амстердамское издание – то самое, которое пролежало в небытии пять лет. Интересные факты: • Исследователи обратили внимание на то, что найденные рукописи Вивальди ощутимо отличаются от печатных изданий. Внимательно изучив их, они пришли к выводу, что эти отличия внес сам композитор. Все дело в том, что он сам лично готовил все сочинения к изданию, но никогда не копировал их точно. Переписывая текст для издательства, он вносил в него множество изменений, а вот свой вариант оставлял прежним. • Вивальди один раз использовал музыку Allegro первого концерта в одной из своих опер, созданных в 1726 году. Называлась она «Дорилла в долине Темпи». • Одним из самых страстных почитателей этой музыки был французский король Людовик XV. Специально для него придворные даже поставили спектакль на музыку «Весны», желая порадовать своего властителя. • «Времена года» иногда называют «Четырехактной скрипичной оперой». А все потому, что композитор очень логично и связно выстроил свой цикл, причем, объединил все не только сюжетом и названием, но и сквозным симфоническим развитием. • Фрагменты «Времен года» сегодня часто звучат на больших экранах. Так, их можно услышать в сериалах «Анатомия Грей», «Теория большого взрыва», фильмах «Философия будуара маркиза де Сада», «1+1», «По следам Вивальди», «Завтра была война» и мультфильме «Симпсоны». • Музыку этих концертов неоднократно использовали для своих постановок хореографы - Ролан Пети, Анжелен Прельжокаж, Джеймс Куделка, Мауро Бигонцетти. • Диски с записью этих произведений, сделанной 1989 году Найджелом Кеннеди и английским камерным оркестром, побили все рекорды по продажам – их было куплено более двух миллионов. • Стефан Ламбьель победил на чемпионате мира по фигурному катанию 2006 года, выполнив свою произвольную программу под музыку из «Времен года». • «Весна» была включена в образцы музыки Windows 3.0. Аранжировки и современные обработки: 1. В 1765 году в Париже появилась первая вокальная аранжировка концерта «Весна» - это был мотет. В конце 60-х гг. XX века выдающийся аргентинец Астора Пьяццолла создал своеобразное подражание этому сочинению – цикл из четырех танго под названием «Времена года в Буэнос-Айресе». Впоследствии этим произведением заинтересовался российский композитор, выпускник Ленинградской консерватории Леонид Десятников. На этом материале он создал транскрипцию для скрипки с сопровождением струнного оркестра. При всей ее свободе и виртуозности, он постарался максимально усилить связь с оригинальным творением Вивальди, и поэтому добавил в нее несколько цитат. В 2016 году появилась первая аранжировка этих барочных концертов в жанре симфоник-метал. А принадлежит она соотечественнику Вивальди, Джузеппе Ямпьери. Над созданием этого альбома «The Four Seasons» трудились более сотни классических и рок-музыкантов. Флейтист Мо Кофман записал в 1972 году джазовый альбом из «Времен года» А. Патрик Глисон в 1982 году сделал первую компьютерную запись (синтезатор) концертов. Французский музыкант Жан-Пьер Рампаль сделал аранжировку для флейты всех четырех концертов.(слушать) 7. Скрипач Дэвид Гарретт наряду с классическим вариантом, в 2010 году записал свою современную обработку 'Грозы'. Японский коллектив 'Aura' спел 'а капелла' все 4 концерта. Камерный хор из Франции 'Accentus' записал 'Зиму' в хоровом исполнении. Новозеландская певица Хейли Вестенра адаптировала 'Зиму' в песню, под названием 'River of Dreams'. (слушать) 12. Американская симфо-рок группа 'Trans-Siberian Orchestra' в 2012 году записала композицию 'Dreams of Fireflies (On A Christmas Night)' сделав современную обработку «Января». Музыка из концертов А. Вивальди «Времена года» в кино «Весну» можно услышать в фильмах: 'Начинающие' (2010), 'Календарь' (1993), 'Флаббер' (1997),'Бильярдная братия' (2016), 'Близко к сердцу' (1996), 'Рапсодия Майами' (1995), 'Шпионские игры' (2001), 'Вид на убийство' (1985), 'Голограмма для короля' (2016) и в новом музыкальном мультфильме Гарта Дженнингса 'Зверопой' (2016). «Лето» звучит в кинолентах: 'Жилец' (1990) и 'История с ожерельем' (2001). Музыку из «Осени» можно найти в фильмах: 'Выход к раю' (1994), 'Сестры Бэнгер' (2002) и 'Вид на убийство' (1985). «Зима» встречается в кинофильмах: 'Бильярдная братия' (2016), 'Голограмма для короля' (2016), 'Жестяной кубок' (1996), 'Другая сестра' (1999) и триллере 'Участь Салема' (2004). Содержание «Времена года» А. Вивальди считаются эталоном программной музыки. Каждому концерту предшествует сонет – своего рода литературная программа, которая настраивает слушателя на нужный лад. Кто является сочинителем этих поэтический строк, до сих пор доподлинно неизвестно. Предполагается, что это был сам Вивальди. Любопытно, но все сонеты очень четко соответствуют форме концертов. Этот факт привел в некоторое замешательство многих исследователей. Внимательно сопоставив стихотворные строки и музыкальную ткань, они пришли к выводу, что изначально все же была написала музыка, а стихи уже писались непосредственно на нее. Во всех четырех барочных концертах композитор достигает высот изобразительности. Так, в «Весне» перед слушателями разворачивается грандиозная картина ликования, которая вызвана приходом тепла и пробуждением природы. В музыке легко угадывается пение птиц, журчание ручья, раскаты грома, шелест листвы и даже лай собаки. В «Лете» Вивальди так же блестяще удается воплотить те состояния, которые так хорошо знакомы каждому человеку, изнывающему от зноя –лень и истома. Но вскоре они сменяются оцепенением и страхом, возникающим от ледяных порывов ветра и разбушевавшейся грозы. В «Осени» маэстро приглашает всех на праздник урожая и мастерски воссоздает все то, что там происходит: скрипач-солист своими пассажами «разливает» по бокалам вино, после чего захмелевшие крестьяне неуверенной походкой и слегка заикаясь, расходятся по домам. Деревня погружается в сон, а утром все отправляются на охоту – музыка живописно «рисует» картину скачки, игру на охотничьих рогах и меткие выстрелы. Очень ярко дана характеристика и зимнему времени года в последнем концерте. В нем можно услышать и стук зубов от холода, и вой вьюги, и топот ног, помогающий согреться в лютый мороз. Интересно, но содержание всех частей исследователи не ограничивают только лишь природным сюжетом. С этими четырьмя концертами ассоциируют и четыре фазы человеческой жизни – детство, юность, зрелость и старость. В пользу такой трактовки говорит и тот факт, что в «Зиме» композитор оставил намек на последний круг ада, описанный Данте Алигьери в «Божественной комедии». Помимо этого, «Времена года» соотносят и с четырьмя регионами Италии, расположенными по сторонам света – восходу соответствует Венеция, полудню – Неаполь, вечеру – Рим, ну а полуночи– Болонья. Однако до сих пор есть мнение, что это не все подтексты, которые можно найти в музыке. В полной мере их могли понять только слушатели-современники. «Времена года» – настоящие живописные полотна, на которых запечатлена вся палитра природных красок только звуками оркестра. Прислушайтесь, и вы сможете различить журчание ручья, пение птиц, громовые раскаты, шелест листвы, буйство снежных вихрей и еще множество самых разных природных явлений. Они настолько зримы, что у многих исполнителей возникает желание воплотить все услышанное в реальность. Такое возможно? Предлагаем вашему вниманию один из удачных экспериментов в этой области, произведенных дуэтом «ThePianoGuys». А экспериментируют музыканты над четвертой частью цикла, которая называется «Зима». Если вы вдруг забыли, как звучит этот концерт из 'Времен года' Антонио Вивальди в оригинале, посмотрите его исполнение с солисткой Юлией Фишер. Примерно так это произведение звучало несколько веков назад, не хватает только старинных инструментов, роскошных костюмов и напудренных париков. Видео: слушать «Времена года» А. Вивальди А вот «Зима» в исполнении дуэта «ThePianoGuys» с трудом узнаваема. Найдете ли вы в их исполнении вивальдиевские нотки? А может быть, что-то другое, навеянное образами диснеевских мультфильмов? К вашему вниманию – впечатляющая импровизация, современная обработка, объединившая две зимние истории, разделенные сотнями лет. Их действие происходит, как и подобается, в настоящем снежном царстве, где все живое заковано в ледяные объятия. Все, кроме талантливых музыкантов и их техничных стремительных пальцев. Слушать «Времена года» в современной обработке: Понравилась страница? Поделитесь с друзьями. Александр Тамоников родился в 1959 г. Окончил Самаркандское высшее военно-командное училище. Участник боевых действий. Имеет правительственные награды. Член Союза писателей и Союза журналистов России. Автор более тридцати романов военно-политического и детективного жанров, ставших бестселлерами, общий тираж которых превысил миллион экземпляров. Лауреат международных и всероссийских литературных премий, а также премии общественного признания «Лучшие перья России» за 2004 г. Живет и работает в Рязани. Произведения: Воин. Они поклялись победить Последний бой комбата Приказано совершить подвиг Служили два товарища 1. Афганский гладиатор 2. И тогда он зачистил город 3. Стратегический резерв 4. Офицерская доблесть аудиокнига слушать онлайн бесплатно, Жанр Русская литература, Автор Александр Тамоников| Audioknigi.info. Слушать аудиокнигу 'Тамоников Александр - Александр Тимохин 11, Возмездие ' онлайн. В Москве участились похищения девушек модельной внешности. Признание моджахеда 5. Истребители пиратов 7. Черные дьяволы 8. Опасные обстоятельства 9. Олимпийский спецназ 10. Возмездие 12. Жалостью к врагам не страдаем 14. Умереть дважды 15. Кровь за кровь 16. Честь в огне не горит Грозовые ворота Акция устрашения Огненное ущелье 1. Книги автора Александр Тамоников:: Коллекция бесплатных книг в электронном варианте:: BookZ.ru. Детективы и боевики » Скачать торрент Офицерская доблесть (Александр Тамоников) [2006, Детектив, боевик, аудиокнига, MP3, 128kbps, Людмила. Грозовые ворота 2. Те, кто выжил 3. Бой после победы Проект «Эльба» 1. Джон да Иван – братья навек 2. Адская смесь 3. Возмездие придет в камуфляже 4. Кремлевский спецназ 5. Генеральная зачистка 6. Дистанция смерти 7. Содержание 1. Понятие проектирования И руководителю предприятия, и всем его сотрудникам в процессе выполнения своей работы приходится решать разного рода задачи. Эти задачи могут быть сложными и ответственными, требовать оригинальное решение. А могут быть простыми, уже имеющими решение в виде инструкций и алгоритмов. Но любая задача, поставленная перед человеком, является творческой, поскольку никогда заранее не известны все ее условия, абсолютно четко не определены цели, что приводит к появлению ряда решений и необходимости выбора одного из них. Поэтому от того, насколько грамотно мы сумеем решать задачи (в т.ч. Производственные), будет зависеть эффективность результатов нашей деятельности. Поиск оригинальных решений и идей в настоящее время ведется посредством применения эвристических методов (методов изобретательного творчества). Однако в случае производственной деятельности решение таких задач также включает подготовительные стадии, оформление и утверждение результатов, оценку эффективности и другие виды работ. Весь этот цикл взаимосвязанных и взаимообусловленных работ составляет проектирование. Проектирование объединяет с творчеством направленность на создание качественно нового (слово «проектирование» происходит от лат. Projectus, что буквально означает брошенный вперед), но это более общее понятие. Существует много определений термина «проектирование». Но чаще всего под «проектированием» подразумевают практическую деятельность, направленную на удовлетворение новых потребностей людей. Конечным итогом проектной деятельности является проект, т.е. Комплект документации, предназначенной для создания определенного объекта, его эксплуатации, ремонта и ликвидации, а также для проверки или воспроизведения промежуточных и конечных решений, на основе которых был разработан данный объект. Объектом проектирования может быть материальный предмет, выполнение работы, оказание услуги. Слово «проект» еще применяется в значении «программа», «план действий». Проектирование связано не только с техническими объектами. Так, имеется социальное проектирование, проектирование программного обеспечения и другие. Отличительной особенностью проектирования является его практическая направленность (обязательное наличие практических результатов, иначе это будет «прожект», «маниловщина», творчество ради творчества) и персональная ответственность за полученные и переданные заказчику результаты. Внутри процесса проектирования, наряду с расчетными этапами и экспериментальными исследованиями, часто выделяют процесс конструирования. Конструирование — деятельность по созданию материального образа разрабатываемого объекта, ему свойственна работа с физическими моделями и их графическими изображениями. Эти модели и изображения, а также некоторые виды изделий называют конструкциями. Современному уровню развития техники стали присущи не только сложность проектируемых объектов, но и их интенсивное воздействие на общество и окружающую среду, тяжкость последствий аварий из-за ошибок разработки и эксплуатации, высокие требования к качеству и цене, сокращению сроков выпуска новой продукции. Видео-уроки резьбы по дереву. Геометрическая резьба по дереву. Эти уроки были созданы мной и моей семьёй для он-лайн обучения на форуме сайта www.reznoe.ru. Там вы можете зайти в раздел Уроки. И узнать как выбрать нож, где его купить, как заточить, как выбрать древесину для резьбы, а также. Представленные уроки резьбы по дереву познакомят начинающих с этим ремеслом, чтобы своими руками вы смогли создавать предметы из природного материала. При создании подобных объектов их уже необходимо рассматривать в виде систем, т.е. Комплекса взаимосвязанных внутренних элементов с определенной структурой, широким набором свойств и разнообразными внутренними и внешними связями. В тоже время, как показывает опыт преуспевающих предприятий, высокая эффективность результатов разработок достигается лишь на основе совместного практического использования знаний фундаментальных, технических и социально-экономических наук, подчинение всей деятельности удовлетворению интересов, прежде всего, человека (покупателя, производителя, разработчика). Жизненная необходимость учета этих обстоятельств, а также необходимость рассмотрения разрабатываемых объектов в виде систем, постепенно заставляла вносить изменения в традиционный характер и методологию проектной деятельности. К настоящему времени сформировалась новая проектная идеология, получившая название системного проектирования. Системное проектирование комплексно решает поставленные задачи, принимает во внимание взаимодействие и взаимосвязь отдельных объектов-систем и их частей как между собой, так и с внешней средой, учитывает социально-экономические и экологические последствия их функционирования. Системное проектирование основывается на тщательном совместном рассмотрении объекта проектирования и процесса проектирования, которые в свою очередь включают еще ряд важных частей, показанных на рис.1. Основные части проектирования Очевидно, что в настоящее время проектирование все более и более становится системным. Поэтому словосочетание «системное проектирование» ниже будет использоваться только в случаях, если потребуется подчеркнуть важность системности разработки. Проектирование — это один из видов работ, результатом которых является комплект проектной документации на материальный объект, или выполнение работы, или оказание услуги. Поэтому участников этих работ можно разделить на потребителей (заказчиков проектных работ) и поставщиков (исполнителей этих работ). Исполнителя-специалиста по разработке проекта обобщенно называют проектировщиком или разработчиком. Если продукция создается для собственного потребления, то возможно соединение в одном лице заказчика и исполнителя. Поставщиком, как и потребителем продукции, может быть организация (юридическое лицо) или конкретный человек (физическое лицо). Работы по созданию такой продукции в соответствии с Гражданским кодексом относятся к подрядным. В этой ситуации исполнитель называется подрядчиком, т.е. Стороной по договору подряда, которая обязуется выполнить по заданию другой стороны (заказчика) определенную работу и сдать ее результат заказчику, а заказчик обязуется принять результат работы и оплатить его. Подрядчик рассматривается как первая сторона в коммерческой деятельности. Субподрядчик — организация, представляющая продукцию поставщику. Существует еще один участник этих работ — государство, которым создана система мер по защите потребителя посредством контроля, лицензирования, выпуска нормативной документации. Таким образом, проектирование — сложная многоплановая деятельность, в которой участвует группа людей. Следовательно, достижение эффективных результатов невозможно без учета особенностей человека, умения создать коллектив исполнителей и управлять его деятельностью. Поэтому проектирование, как часть производственного процесса, должно рассматриваться в широком смысле, включающем и поиск оригинального решения, и организацию проектных работ. Стоит говорить об управлении проектированием. Управление проектированием — это такая организация процесса разработки нового объекта, которая в рамках условий поставленной задачи наилучшим образом позволяет получить эффективное решение в виде соответствующего комплекта документации. Управление проектированием является составной частью менеджмента. Менеджмент включает планирование, организацию и контроль людей, денег, материалов и времени для достижения целей проекта. В качестве менеджера может выступать не только специальное должностное лицо, но и руководитель работ или проекта. На менеджере лежит ответственность за принятие окончательных решений на отдельных этапах и по всей работе в целом. Он подбирает и расставляет кадры, ответственен за распределение средств. Общепризнанно, что успех проектной работы в значительной степени зависит от эффективности управления и профессиональных качеств менеджера. Производственная деятельность требует решения комплекса взаимосвязанных задач. По этой причине в систему менеджмента входят управление проектами, производством, персоналом, финансами, качеством и т.д. Отметим, что управление проектированием, не смотря на схожесть в названии, отличается от управления проектом, которое связано с организацией деятельности по выполнению программы или плана (проекта), прежде всего административными методами, например, управлением людьми, документооборотом. С целью эффективного использования ресурсов организации и соблюдения договорных обязательств перед заказчиком управление проектированием должно дополняться остальными элементами системы менеджмента. С другой стороны, поскольку задачи проектирования существуют при решении разных задач управления, то знание методологии проектирования является залогом успешной деятельности в этих областях. Сет Годин, автор книг по маркетингу, в книге «Фиолетовая корова» пишет: «. Дизайнерам и проектировщикам новой продукции принадлежит не просто важная, но главная роль в этом процессе (обсуждение общих концепций будущих автомобилей, а также перспективы их рекламы и возможные доходы). Человек, который действительно может повлиять на успех своей продукции, должен продумывать все детали еще тогда, когда сеются первые семена его будущего детища. Если вы профессионально занимаетесь маркетингом, но не умеете создавать, изобретать, ничего не понимаете в дизайне, не можете влиять на свой продукт, изменять его и, в конце концов, отказываться от него, то вам больше нельзя заниматься маркетингом. Вы свое уже отработали». Ниже приведено систематизированное (рис.1) описание основ проектирования и управления этим процессом с позиции, что должен знать каждый руководитель или инициативный исполнитель, ведущий разработки. Обращаем внимание, что приводимые сведения не являются исчерпывающе полными и единственно правильными. Они отражают результаты длительных исследований и наблюдений автора, анализа известных ему работ и точек зрения. И более того, они соответствуют определенному этапу развития науки и общества. Структура проектирования Проектирование, как осознанная целенаправленная деятельность, обладает определенной структурой, т.е. Последовательностью и составом стадий и этапов разработки проекта, совокупностью процедур и привлекаемых технических средств, взаимодействием участников процесса. У каждого из нас на основе личного опыта выработалось свое представление о структуре проектной (творческой) деятельности. Однако за длительный период существования человечества сформировались и общепринятые, проверенные практикой подходы к проектированию и его структура. В настоящее время существуют два представления структуры проектирования, подобные по форме, но различные по целям и подходам к деятельности. Это — структура в виде стадий разработки проектной документации (стадий проектирования) и структура процесса проектирования. Стадии проектирования Соответствующая им структура регламентирована стандартом (ГОСТ 2.103, 15.201) и используется при официальных взаимоотношениях между заказчиком и исполнителем или между соисполнителями работ. Данная структура устанавливает стадии разработки конструкторской документации изделий всех отраслей промышленности и этапы выполнения работ. Эта документация необходима для отчета перед заказчиком о проделанной работе, возможности проверки или повторения разработок другими исполнителями, подготовки производства и обслуживания изделия в период эксплуатации. Основные стадии (этапы) структуры представлены на рис.2. Стадии разработки проектной документации Техническое задание (ТЗ) устанавливает основное назначение, технические и тактикотехнические характеристики, показатели качества и технико-экономические требования к разрабатываемому объекту, предписание по выполнению необходимых стадий создания документации и ее состав, а также специальные требования к изделию. Техническое предложение (ПТ) — совокупность документов, содержащих техническое и технико-экономическое обоснование (ТЭО) целесообразности разработки проекта. Такое заключение дается на основании анализа ТЗ заказчика и различных вариантов возможных решений, их сравнительной оценки с учетом особенностей разрабатываемого и существующих изделий, а также патентных материалов. Согласованное и утвержденное в установленном (на предприятии, в министерстве и т.п.) порядке ПТ является основанием для разработки эскизного проекта. Эскизный проект (ЭП) — совокупность документов, содержащих принципиальные решения и дающих общее представление об устройстве и принципе работы разрабатываемого объекта, а также данные, определяющие его назначение, основные параметры и габаритные размеры. В случае большой сложности объекта этому этапу может предшествовать аванпроект (предпроектное исследование), обычно содержащий теоретические исследования, предназначенные для обоснования принципиальной возможности и целесообразности создания данного объекта. При необходимости на стадии ЭП проводят изготовление и испытание макетов разрабатываемого объекта. Технический проект (ТП) — совокупность документов, которые должны содержать окончательные технические решения, дающие полное представление об устройстве проектируемого объекта, исходные данные для разработки рабочей документации. На стадии рабочего проекта (РП) сначала разрабатывают подробную документацию для изготовления опытного образца и последующего его испытания. Испытания проводят в ряд этапов (от заводских до приемо-сдаточных), по результатам которых корректируют проектные документы. Далее разрабатывают рабочую документацию для изготовления установочной серии, ее испытания, оснащения производственного процесса основных составных частей изделия. По результатам этого этапа снова корректируют проектные документы и разрабатывают рабочую документацию для изготовления и испытания головной (контрольной) серии. На основе документов окончательно отработанных и проверенных в производстве изделий, изготовленных по зафиксированному и полностью оснащенному технологическому процессу, затем разрабатывается завершающая рабочая документация установившегося производства. В процессе разработки проектной документации (рис.2) в зависимости от сложности решаемой задачи допускается объединять между собой ряд этапов. Этапы постановки ТЗ и технического проектирования могут входить в цикл научно-исследовательских работ (НИР), а этапы технического предложения и эскизного проектирования — образовывать цикл опытно-конструкторских работ (ОКР). Завершает цикл работ этап, подводящий итог проектной деятельности — сертификация. Ее назначение — определение уровня качества созданного изделия и подтверждение его соответствия требованиям тех стран, где предполагается его последующая реализация. Необходимость выделения этого этапа в виде самостоятельного вызвана тем, что в настоящее время экспорт продукции или ее реализация внутри страны во многих случаях недопустимы без наличия у нее сертификата качества. Сертификацию осуществляют специальные организации (органы по сертификации), зарегистрированные в Госстандарте России. На основе анализа протоколов испытаний и состояния производства продукции и других факторов орган по сертификации дает оценку соответствия продукции установленным требованиям, оформляет и регистрирует сертификат. В течение всего срока действия сертификата за сертифицированной продукцией ведется инспекционный контроль. Сертификация может быть обязательной или добровольной. Обязательной сертификации подлежат товары, на которые законами или стандартами установлены требования, обеспечивающие безопасность жизни и здоровья потребителей, охрану окружающей среды, предотвращение причинения вреда имуществу потребителя. Добровольная сертификация проводится по инициативе предприятий. Обычно это делается с целью официального подтверждения характеристик продукции, изготавливаемой предприятием, и, как следствие, повышения доверия к ней у потребителей. Структура управления процессом проектирования Правильное ведение документации облегчает взаимодействие участников процесса проектирования. Осознанный же подход к проектной деятельности позволяет не только быстро находить эффективные решения, но и управлять этой деятельностью. В настоящее время, на основе исследований сущности процесса проектирования, разработаны рекомендации по ведению этой деятельности. Предложен ряд структур и алгоритмов проектирования, совпадающих в основных чертах и различающихся только в содержании или названии отдельных этапов. В результате их анализа и обобщения предложена структура, представленная на рис.3. Структура процесса решения задачи проектирования Решение любой задачи начинается с ее осмысления и уточнения исходных данных. Те (технические) требования (ТТ), которые выдаются заказчиком, формулируются на языке потребителя-неспециалиста и не всегда бывают технически четкими и исчерпывающими. Перевести требования на язык предметной области, сформулировать задачу максимально полно и грамотно, обосновать необходимость ее решения, т.е. Сформулировать техническое задание, — первый и обязательный этап работы. Исполнитель выполняет его в тесном контакте с заказчиком. В машиностроении этот этап иногда называют внешним проектированием. Этим подчеркивается, что разработка объекта уже начинается с постановки задачи (ТТ) и формирования ТЗ и активно ведется совместно с заказчиком. Следующие этапы образуют внутреннее проектирование. Они нацелены на поиск решения задачи и выполняются разработчиком. Сюда входят этапы синтеза принципа действия, структуры и параметров проектируемого объекта. На этапе синтеза принципа действия отыскивают принципиальные положения, физические, социальные и т.п. Эффекты, которые составят основу функционирования будущего изделия. Это могут быть основополагающие нормы, фундаментальные законы и правила, их частные случаи или следствия. Работа ведется с принципиальными моделями и их графическим представлением — блок-схемами. Этому этапу соответствует заключительная стадия ТЗ и стадия технического предложения структуры проектирования по ГОСТ 2.103. На этапе структурного синтеза на основе выбранного принципа действия создаются варианты начального графического представления объекта — структуры, схемы, алгоритмы, упрощенные эскизы. В соответствии с ГОСТ 2.103 этот этап включает стадию эскизного проектирования. На этапе параметрического синтеза отыскиваются значения параметров объекта, находится численное решение проектной задачи, создается подробная документация или описание объекта, чертежи изделия и его частей. Этот этап соответствует стадиям технического и рабочего проектирования. В процессе решения задачи появляется потребность в разработке дополнительных частей и узлов. Решение частных проектных задач, дополняющих основное решение, также проводится в соответствии с представленной последовательностью. Вследствие неполноты начальных знаний процесс проектирования итерационен, что на рис.3 отражается стрелками обратных движений. На каждом этапе внутреннего проектирования выполняются следующие процедуры: • выбор модели (т.е. Основополагающего принципа, вида блок-схемы и расчетной схемы), • выбор метода решения, • решение, • анализ полученных результатов и принятие решения. Замечено, что эффективность проектируемого объекта определяется: в первую очередь — выбранным принципом действия, во вторую — предложенной структурой и в третью — соотношением параметров. Ведение разработки последовательно от общих черт проектируемого объекта к детальным частным называется нисходящим проектированием. Его результатом будут требования к отдельным частям и узлам. Возможен ход разработки от частного к общему, что образует процесс восходящего проектирования. Такое проектирование встречается, если одна или несколько частей уже являются готовыми (покупными или уже разработанными) изделиями. Результатом проектирования будет частная документация на узлы. Нисходящее и восходящее проектирование обладают своими достоинствами и недостатками. Так, при нисходящем проектировании возможно появление требований, впоследствии оказывающихся нереализуемыми по технологическим, экологическим или иным соображениям. При восходящем проектировании возможно получение объекта, не соответствующего заданным требованиям. В реальной жизни, вследствие итерационного характера проектирования, оба его вида взаимосвязаны. Например, разрабатывая при нисходящем проектировании автомобиль (от общей схемы к его частям, например, — к мотору), необходимо увязать общую компоновку с размерами и мощностью уже выпускаемых двигателей. В противном случае придется разрабатывать применительно к данной компоновке новый двигатель, либо изменять первоначальные варианты его расположения или схему компоновки всего автомобиля. Более подробно содержание перечисленных этапов будет рассмотрено далее. Методология проектирования Деятельность становится эффективной, когда овладеваешь ее методами, понимаешь принципы и законы, т.е. То, что составляет основу знаний настоящего специалиста. Принципы, законы и методы имеются в любой деятельности. Есть они и в проектировании. Издавна люди пытаются отыскать их, чтобы не только облегчить «муки творчества», но и создать универсальные «решатели задач». Однако основные открытия были сделаны лишь во второй половине 20 века, когда было провозглашено рождение «общества потребления», цель которого — максимально полное удовлетворение потребностей человека, что возможно только при высокой производительности творческого труда. Стоит отметить, что приведенные ниже принципы, законы и методы достаточно универсальны и успешно применяются как в проектировании, так и во многих других областях, где используется творческий труд. Принципы системного проектирования Как было отмечено выше, проектирование, если оно нацелено на получение эффективных результатов, должно базироваться на системном подходе. Но мы имеем право говорить о системности подхода, если существуют и выполняются его принципы. В настоящее время еще нельзя утверждать, что известны их полные состав и содержание применительно к проектной деятельности, однако можно сформулировать наиболее важные из них. Практическая полезность. Непрерывный рост потребностей людей вынуждает решать все новые и более сложные задачи. С другой стороны, ведение разработок заметно упирается в ограниченность ресурсов, ощутимее становятся убытки в случае получения неудовлетворительных результатов. Поэтому возрастает важность учета следующих положений: • деятельность должна быть целенаправленной, устремленной на удовлетворение действительных потребностей человека. При этом подразумевается реальный потребитель или определенная социальная, возрастная или иная группа людей. Потребности должны определять цели проектирования и стимулировать деятельность по их достижению. Однако стоит помнить, что цели бывают как очевидными, так и неявными, кажущимися второстепенными или проявляющимися позднее, спустя некоторое время; • деятельность должна быть целесообразной. Удовлетворение не всех новых потребностей нуждается в создании новых объектов, следовательно, — в проведении соответствующих разработок. Важно вскрыть причины, препятствующие использованию существующих объектов для удовлетворения новых потребностей. В свою очередь, причины вызываются противоречиями, возникающими как внутри старых объектов, так и вне их, в эксплуатирующем их обществе. Выявление ключевых противоречий позволяет концентрировать усилия на решении главных задач, конкретизирует деятельность, что сокращает затраты на проектирование и сроки проведения разработки; • деятельность должна быть обоснованной и эффективной. Окружающий нас мир многообразен и, следовательно, удовлетворение потребности возможно разными путями. Разумным будет использование не любого решения задачи, а поиск оптимального варианта, т.е. Наилучшего среди допустимых при наличии правила предпочтения одного другому. Такое правило называется критерием оптимальности, а мерой предпочтения будут служить показатели качества. Обратим внимание на то, что слово «оптимальный» происходит от лат. Optimus и означает «наилучший» (самый лучший). Поэтому словосочетание «самое оптимальное решение» (т.е. Самое самое лучшее решение) является тавтологией. С другой стороны, можно говорить об оптимальном решении только при удовлетворении двух условий: 1 — наличия хотя бы одного критерия, 2 — наличия не менее двух сравниваемых вариантов (необходимость осуществления выбора). Каждый выбор лучшего варианта конкретен, поскольку производится на соответствие определенным критериям. Следовательно, говоря об оптимальном решении, всегда нужно указывать эти критерии (т.е. Оптимальный по.). И то, что может быть оптимальным при одном критерии, не обязательно будет таковым при другом. Поэтому недомолвки недопустимы. Под качеством продукции подразумевается совокупность свойств, обуславливающих ее пригодность удовлетворять определенным потребностям в соответствии с назначением (ГОСТ 15467). К показателям предъявляются следующие требования: • монотонная связь с качеством при условии постоянства остальных показателей; • простота определения, измерения и контроля; • наглядность отображения свойств объекта или процесса; • соответствие рассматриваемым свойствам; • хорошая чувствительность к изменению этих свойств; • устойчивость к случайным помехам. Качество продукции обычно характеризуется рядом показателей. Например, двигатель автомобиля должен обладать высоким КПД, низкой стоимостью, малыми габаритами и т.д. Состав показателей зависит от назначения проектируемого объекта, условий его функционирования и других факторов. Пытаться учесть как можно больше показателей в стремлении максимально полно охарактеризовать проектируемый объект делает задачу проектирования практически не решаемой. Важно выделять главные показатели, отражающие наиболее существенные потребительские свойства объекта. Критериальный подход к проектированию позволяет не только отыскивать эффективные решения, максимально удовлетворяющие потребности заказчика, но аргументировано объяснять причины их выбора, обосновывать принятые решения. Единство составных частей. Эффективность решения задачи зависит и от того, насколько полно учтены все связи, как между частями рассматриваемого объекта, так и с взаимодействующими с ним другими объектами. Целесообразно любой объект, сложный ли он или простой, рассматривать как систему, внутри которой можно выделить логически связанные более простые части — подсистемы, единство частных свойств которых и образует качественно новые свойства объектасистемы. С другой стороны, ряд объектов-систем могут быть взаимосвязанными и образовывать более общую систему, которую называют надсистемой. Например, объект-система «лампочка» включает подсистемы «цоколь», «колба», «нить накаливания», а с другой стороны, является частью, например, такой надсистемы, как «настольная лампа». Все три понятия — подсистема, система, надсистема,- относительны и их конкретное содержание определяется назначением объекта и условиями его применения. Так, в предыдущем примере система «настольная лампа» в свою очередь является подсистемой для системы «жилая комната». Разрабатываемые объекты предназначены для людей, ими создаются и эксплуатируются. Поэтому человек также обязан рассматриваться в качестве одной из взаимодействующих систем. При этом должно приниматься во внимание не только физическое взаимодействие, но и духовно-эстетическое воздействие. Функционирующие объекты активно взаимодействуют с окружающей средой, испытывая влияние внешних нагрузок, изменения температуры, влажности и других факторов. В то же время объекты сами оказывают влияние на эту среду, загрязняя ее продуктами износа и утечками веществ, выделяя тепло и т.п. Внешняя, или как ее еще называют — жизненная среда, также должна рассматриваться в качестве системы, взаимосвязанной с проектируемым объектом. Жизненная среда конкретизирует условия применения и производства объекта проектирования, влияет на выбор показателей качества. Изменяемость во времени. Объекты проектирования существуют не мгновение, а, как и живой организм, последовательно «проживают» ряд этапов: • постановка цели и планирование работы, • проведение исследований и проектирование, • производство, • эксплуатация, • утилизация (переработка и захоронение вышедшего из употребления изделия). Все вместе, т.е. Период от возникновения потребности в создании объекта до его ликвидации вследствие исчерпания потребительских качеств, составляет жизненный цикл. Учет этапов жизненного цикла позволяет уменьшить издержки или даже предотвратить возможную катастрофу вследствие действия «непредусмотренных» обстоятельств, рационально спланировать деятельность по созданию и обслуживанию объекта. С другой стороны, новое изделие возникает не на пустом месте. Важно учитывать историю и предусматривать перспективы развития и применения разрабатываемого объекта, а также областей науки и техники, на достижениях которых базируются соответствующие разработки. Законы проектирования Проектирование как деятельность, направленная на создание реальных предметов, основывается на объективных законах природы. И качество создаваемых объектов зависит от степени познания и следования этим законам. С другой стороны, участие в проектировании человека вызывает потребность в знании законов наук, изучающих мышление человека, принципы его деятельности. Уже с давних времен обращали внимание на непредсказуемость и индивидуальность результатов творческого труда, возможность появления как выдающихся изделий, так и явных неудач. Это — следствие неспособности человека охватить всю решаемую задачу целиком, во всех ее подробностях, учесть все параметры, внутренние и внешние связи. Велика роль и субъективных факторов, таких как личный опыт, знания, настроение, особенности характера. По этим причинам всегда представлял большой интерес поиск закономерностей, которые управляют процессом проектирования, и стремление максимально формализовать его (но, если задуматься, познание алгоритмов творческого труда превратит деятельность человека в нетворческую, что обеднит его как личность или, что опаснее, приведет к интеллектуальной деградации). В работах Г.С.Альтшуллера и А.И.Половинкина приведены результаты исследований и поисков в этом направлении. Они представлены как законы, хотя в действительности указывают пути достижения наиболее эффективного результата, носят рекомендательный характер и, точнее говоря, пока являются лишь закономерностями. Это — следующие законы: • Закон «энергетической проводимости» системы: необходимым условием принципиальной жизнеспособности системы является сквозной проход энергии (и информации) по всем ее частям. • Следствие из закона. Чтобы часть системы была управляемой, необходимо обеспечить энергетическую проводимость между этой частью и органами управления. • Закон увеличения степени идеальности системы: развитие систем идет в направлении увеличения степени идеальности. Идеальная система — такая, у которой вес, объем или размеры (или другие исследуемые характеристики) стремятся к нулю (наилучшему значению), а функция сохраняется и выполняется. • Закон стадийного развития: развитие технических систем идет в последовательности: 1. Выполнение системой технологических функций, т.е. Исходной и основной функцией системы является облегчение человеческого труда или выполнение чисто утилитарной, потребительской функции (количественное изменение характеристик); 2. Дополнительное выполнение системой энергетической функции, т.е. Не только передача энергии, но и изменение ее вида, введение в систему двигателя; 3. Дополнительное выполнение системой функций управления, т.е. Изменение режимов работы, саморегулирование в пределах, заданных программой; 4. Дополнительное выполнение системой функций планирования, т.е. Саморегулирование в непредвиденных условиях, анализ ситуации и способность выбора режима работы. Последний закон указывает, что совершенствование технических систем идет в направлении их полной автоматизации и независимости от человека. • Закон соответствия функции и структуры: жизнеспособными оказываются те конструктивные решения, у которых форма объекта подчинена его внутреннему содержанию, содействует реализации предъявляемых к нему требований. Предполагают, что в основе мотивов, заставляющих вести разработку и совершенствование технических систем, лежат еще и общечеловеческие законы: • Закон непрерывного возрастания потребностей людей и неугасимого любопытства. После удовлетворения очередной потребности у каждого человека появляется новое желание, причем получить не только больше, но и лучше. Желание не дает довольствоваться уже достигнутым и заставляет совершенствовать окружающие нас предметы и, как следствие, совершенствоваться нам самим (больше трудиться, обучаться чему-то новому, задумываться). Стоит отметить, что тенденция в развитии потребностей указывает на переход от удовлетворения физиологических потребностей к эмоционально-психологическим, которым и следует уделять больше внимания при создании объектов с высокими потребительскими свойствами. • Закон действует в условиях, когда физические и иные возможности человека (но не интеллектуальные) ограничены, и чем сложнее обстоятельства, тем эффективнее результат; • Закон лености (минимизации усилий). Человек всегда стремился к минимизации усилий на обслуживание своих потребностей (физических усилий, работы органов чувств, мыслительной деятельности и т.п.). Эта своеобразная «лень» так стимулирует человека, что заставляет его напрягать все свои усилия и, прежде всего, интеллектуальные для создания устройств, облегчающих, а в идеале и исключающих его собственный труд. Поэтому, как только у человека возникает какая-либо потребность, он будет искать пути ее удовлетворения наиболее простым способом, а связанные с этой потребностью устройства будут совершенствоваться до их полной автоматизации либо максимально простого обслуживания (обычно стадийно, в соответствии с законом стадийного развития). Методы проектирования Проектирование представляет собой последовательность выполнения взаимообусловленных действий — процедур. В свою очередь, процедуры подразумевают использование определенных методов, основанных на тех или иных законах природы и общества. Метод — это прием или способ действия с целью достижения желаемого результата. Его выбор зависит не только от вида решаемой задачи, но и индивидуальных черт разработчика (его характера, организации мышления, склонности к риску, способности принимать решения и нести за них ответственность и т.п.), условий его труда и оснащенности средствами оргтехники. Сложность процесса проектирования (как и любой другой творческой деятельности), нестандартность проектных ситуаций вызывают необходимость знания и владения различными методами: эвристическими, экспериментальными, формализованными. Применение метода завершается выбором (принятием) окончательного решения. Эвристические методы основаны на подсознательном мышлении, не допускают алгоритмизации и характеризуются неосознанным (интуитивным) способом действий для достижения осознанных целей. Понятие «эвристика», что в переводе с греческого означает «отыскиваю», «открываю», впервые встречается в 300 г. В трудах греческого математика Паппа, хотя и он уже ссылается на своих предшественников. Часто эвристические методы еще называют методами инженерного (изобретательного) творчества. Эвристические методы и моделирование присущи только человеку и отличают его от искусственных интеллектуальных (мыслящих) систем. В настоящее время к сфере человеческой деятельности относят: • постановку задачи; • выбор методов ее решений и построение (разработка) моделей и алгоритмов, выдвижение гипотез и предположений; • осмысление результатов и принятие решений. Стоит отметить, что важной особенностью именно человеческой деятельности является наличие в ней элемента случайности: необъяснимые поступки и сумасбродные решения часто лежат в основе оригинальных и неожиданных идей. Однако с развитием вычислительной техники выполнение все большего числа функций берут на себя автоматические системы, при этом выполняя работу быстрее и эффективнее человека. Задача человека как homo sapience — прежде всего, совершенствоваться в эвристических процедурах, а не в выполнении алгоритмизированных операций, чтобы впоследствии не оказаться вытесненным «разумной» техникой. Экспериментальные методы основаны на использовании реальных объектов и физических (химических, социальных и т.д.) моделей. Несмотря на сложность, только они позволяют получить наиболее достоверные и надежные исходные данные и результаты решений, служат основой для разработки других методов и моделей. Однако следует помнить, что степень объективности результатов исследований зависит от грамотности постановки и проведения эксперимента и обработки его результатов. Знание законов, лежащих в основе работы исследуемых объектов и процессов, позволяет использовать формализованные методы. Такие методы строятся на основе четких указаний посредством языка схем, математических формул, формально-логических отношений и алгоритмов. Главной их чертой является независимость получаемых результатов от индивидуальных черт человека. Обычно задачи с полностью формализованным решением перестают интересовать человека, их относят к разряду рутинных. Поскольку экспериментальные и формализованные методы используются человеком, то в них в той или иной степени присутствует элемент эвристики. Человек может как усиливать эффективность решения благодаря творческому началу, так и вносить ошибки и искажать результаты (осознанно или неосознанно) в силу субъективности. Совместное использование в процессе проектирования формализованных и эвристических методов называют эвроритмом. Эвристические методы оперируют понятиями и категориями (абстрактными, отвлеченными, конкретными). Формализованные — конкретными параметрами или их группами. Экспериментальные — физическими (и иными) объектами и их характеристиками. Применение метода позволяет найти то или иное решения. Те из них, которые будут обладать отличными характеристиками и высокой эффективностью, часто называют сильными решениями. Применение метода завершается выбором окончательного варианта, т.е. Принятием решения. Эвристические методы Долгое время в основе творчества лежали методы проб и ошибок, перебора возможных вариантов, ожидание озарения и работа по аналогии. Так, Эдисон провел около 50 тысяч опытов, пока разрабатывал устройство щелочного аккумулятора. А об изобретателе вулканизированной резины Чарльзе Гудиер (Goodyear) писали, что он смешивал сырую резину (каучук) с любым попадавшимся ему под руку веществом: солью, перцем, сахаром, песком, касторовым маслом, даже с супом. Он следовал логическому заключению, что рано или поздно перепробует все, что есть на земле и, наконец, наткнется на удачное сочетание. Однако со временем такие методы начали приходить в противоречие с темпами создания и масштабами современных объектов. Стали вырабатываться рекомендации, позволявшие более осознанно подходить к проектированию как творческой деятельности. Наиболее интенсивно поиском новых методов занялись со второй половины 20 века, причем не только посредством изучения приемов и последовательности действий инженеров и других творческих работников, но и на основе достижений психологии и физиологии мозга. Сейчас практически во всех преуспевающих фирмах, занятых созданием материальной и нематериальной (программы, методики) продукции, поиск новых идей и решений ведется с помощью тех или иных эвристических методов. А для современного инженера знание этих методов становится столь же необходимым, как и умение писать и читать. Даже журналисты, художники, бизнесмены и представители других профессий, кто остро нуждается в оригинальных идеях, активно используют такие методы. Результаты творческой деятельности В науке и технике выделяют следующие результаты творческой деятельности: • открытие, т.е. Установление ранее неизвестных объективных закономерностей, свойств и явлений материального мира с обязательным экспериментальным подтверждением. Открытие, в основном, является продуктом научной деятельности, но решающим и революционным образом определяет развитие техники. На открытие существует приоритет (право первенства), но нет права собственности на использование; • изобретение, т.е. Новое и обладающее существенными отличиями техническое решение задачи, которое не является очевидным следствием известных решений. Изобретение относится к объектам интеллектуальной собственности и на него распространяется авторское право (монопольное право собственности на использование). Содержание изобретения публикуется. Изобретателю выдается патент, свидетельствующий о его праве и приоритете на изобретение (ранее в нашей стране вместо патента выдавали авторское свидетельство). Авторское право может быть уступлено (продано). Изобретение может быть использовано в коммерческих целях только с разрешения патентообладателя на основе лицензионного договора; • рационализаторское предложение, т.е. Предложение по улучшению конструкции реального изделия или процесса его изготовления, не содержащее существенно новых решений (с недостаточно существенными отличиями) и с незначительной эффективностью. Часто в качестве рацпредложения оформляют применение решения, неизвестного на данном предприятии, но известного в других местах (но следует быть осторожным с возможным нарушением авторских прав). Понятие рацпредложения существует всего в нескольких странах как способ поощрения изобретательства и вовлечения в него широкого круга работников предприятия; • ноу-хау (know-how, «знаю, как »). Под этим термином обычно подразумевают техническую, организационную или коммерческую информацию, составляющую секрет производства (любого) и имеющую коммерческую ценность (ноу-хау не относится к государственным секретам). В отличие от патента на изобретение, на ноу-хау существует только право на защиту имущественных интересов в случае их незаконного получения и использования. Психологические факторы творческой деятельности На творческие способности влияют наследственность, окружающая естественная и социальная среда, научно-техническая подготовка, степень развития воображения, способность мыслить образно и другие факторы. При этом образность мышления сильно развивают практический опыт и искусства: в первую очередь — пластические: живопись, графика, скульптура. Однако в творческом процессе важны не только способности, но и знание факторов, которые могут помешать успешному достижению цели. Буш выделяет ряд неэффективных стратегий решения задач проектирования и синдромов, порождающих барьеры творчеству. Неэффективные стратегии применительно к человеку с европейским складом характера: • стратегия осла Буридана — предпочтение существующего положения всяким изменениям; • стратегия Одиссея — ожидание случайного осенения творческой идеей; • стратегия Обломова — равнодушие к общественно значимым целям; • стратегия Антисфена — не изменять внешний мир, а внутренне приспосабливаться к нему. Соглашение Все материалы, ссылки на которые размещены на сайте, получены из открытых (общедоступных) источников. Права на видео-уроки, представленные сайте video-ypoku.com, в полном объёме принадлежат их законным владельцам. Мы ни в коей мере не претендуем на обозначение нашего авторского права на указанные материалы. Вся информация и ссылки, размещенные на сайте, имеют целью только удовлетворить любопытство уважаемых посетителей. Скачивая видео-уроки, Вы обязуетесь не применять полученные здесь информацию и ссылки в целях, запрещённых законодательством Вашей страны. Ни при каких условиях и обстоятельствах ответственность за последствия, прямо или косвенно наступившие в результате использования информации или ссылок, опубликованных на этом сайте, не может возлагаться на автора сайта и быть основанием для его судебного преследования. Если вы соглашаетесь с указанными условиями, Вы можете скачать видео-уроки. В противном случае рекомендуется немедленно покинуть данный и поискать что-либо другое. Если Вы считаете, что какой-либо из представленных материалов ущемляет Ваши права, аргументированно сообщите об этом администратору сайта. В случае действительного нарушения Ваших прав материал будет снят с сайта незамедлительно. Кейт Динни Брендинг территорий. Лучшие мировые практики Все права защищены. Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельцев авторских прав. Правовую поддержку издательства обеспечивает юридическая фирма «Вегас-Лекс» © Keith Dinnie, 2011 © individual authors, 2011 © Bill Baker, предисловие, 2011 First published in English by Palgrave Macmillan, a division of Macmillan Publishers Limited under the title City Branding by Keith Dinnie. Брендинг территорий. Лучшие мировые практики - Кейт Динни. В условиях глобального экономического и демографического кризиса объем доступного человеческого и финансового капитала сокращается. Территории вынуждены вступать в ожесточенную конкуренцию за ресурсы. This edition has been translated and published under licence from Palgrave Macmillan. The author has asserted his right to be identified as the author of this Work © Перевод на русский язык, издание на русском языке, оформление. ООО «Манн, Иванов и Фербер», 2013 Предисловие к российскому изданию В условиях глобального экономического и демографического кризиса объем доступного человеческого и финансового капитала сокращается. Территории вынуждены вступать в ожесточенную конкуренцию за ресурсы. Выигрывает тот, кто находит свое место в новом мире. Брендинг территорий – инструмент, который позволяет удерживать и привлекать жителей, посетителей и инвесторов. Многие города и регионы за рубежом уже давно и успешно используют этот инструмент. Российские города и регионы стараются не отставать от заграничных конкурентов и запускают свои программы брендинга. Стоит отметить интересные проекты Перми, Калужской области, Ненецкого автономного округа, Сочи и Сколково. Важно, что бренды этих городов и регионов базируются на стратегии развития и доносят четкие сравнительные конкурентные преимущества, будь то природные ресурсы на севере Европы (Ненецкий АО) или наука и инновации (Сколково). К сожалению, некоторые другие регионы действуют по веянию моды, не разобравшись в проблематике, что приводит их усилия к сомнительным с точки зрения эффективности результатам. Корень проблем – в ошибочном понимании бренда территории как некой «красивой картинки» для привлечения туристов. Во-первых, основная часть работы по разработке бренда – не видимая обывателю «визуальная часть», а сложный процесс анализа сильных и слабых сторон территорий относительно конкурентов, процесс выявления идентичности, вовлечения и согласования противоречивых интересов стейкхолдеров. Во-вторых, туристы – это далеко не единственная, а зачастую и не самая важная аудитория брендинга. Успешные города часто фокусируют свое внимание на воодушевлении местных жителей, консолидации локальных сообществ или на привлечении инвесторов и бизнесменов. Сегодня Правительство РФ и регионы много работают над улучшением инвестиционного климата и повышением позиций в международных рейтингах привлекательности для бизнеса. «Мягкие» факторы, такие как имидж и репутация, набирают всё больший вес при принятии решений о выборе мест для инвестирования. Финансовая группа «Лайф» верит в то, что маркетинг территорий – важный фактор в процессе привлечения инвестиций. Именно поэтому мы разработали специальный пакет услуг по комплексному повышению инвестиционной привлекательности регионов и городов, включающий в себя разработку инвестиционного плана, создание эффективного бренда, оценку рисков, структурирование финансирования (гарантии, облигационные и долговые инструменты). Каждый этап реализуется в партнерстве с консультантами мирового уровня. ФГ «Лайф» готова брать на себя риски по финансированию и координации подготовительного этапа таких масштабных планов инвестиционного развития территорий и работать на результат – привлечение реальных инвестиций на создание и развитие кластеров и индустриальных парков. Мы открыты для сотрудничества с амбициозными регионами! Мы решили поддержать издание книги «Брендинг территорий. Лучшие мировые практики» на русском языке, чтобы лидеры российских городов и регионов, а также экспертное сообщество смогли воспользоваться тем практическим опытом, который доступен их зарубежным коллегам. Ценность данной книги в том, что она сочетает в себе как основы теории, так и примеры практики брендинга территорий, который использовался для решения широкого спектра задач (от вовлечения жителей до привлечения инвестиций) в самых разных городах по всему миру (от Аккры до Эдинбурга). Желаем успехов нашим городам и регионам на пути к благополучию и процветанию! Всё достижимо! Вице-президент по рекламе и связям с общественностью ФГ «Лайф» Предисловие Билл Бейкер Теперь не страны, а города и мегаполисы все чаще занимают лидирующие позиции среди прочих географических регионов. Конкуренция среди городов, стремящихся продемонстрировать свой уникальный потенциал будущим гостям – бизнесменам, студентам и прочим талантливым людям, – растет. В основе этой тенденции лежит желание показать сравнительные преимущества территорий. После успеха своей первой книги, Nation Branding – Concepts, Issues, Practice [64], Кейт Динни обратил внимание на другое важное явление – брендинг городов. В докладе ООН Revision of World Urbanization Prospects [260] говорится о том, что впервые в истории человечества половина жителей Земли (всего их насчитывается 6,7 млрд 1 В 2012 году численность населения Земли составила 7 млрд человек. ) живет в городах. Предполагается, что наибольший рост населения ждет Азию и Африку. Именно там планируется основное количество новых городских поселений. Это предположение подкрепляется стремительным экономическим ростом многих азиатских стран, возникновением таких гигантов, как Шанхай, Бангалор и Дубай, недавно вышедших на мировую арену и ставших глобальными городами. Все современные города – и большие, и малые – вступили в конкуренцию с территориями и организациями, расположенными на другом конце света. Охвативший мир поиск талантливых работников, выгодных условий и доступа к новым рынкам включил даже небольшие городки в зону видимости радаров глобальных корпораций. При этом туристы из разных стран стали разборчивее. Они все чаще отказываются от традиционных мест отдыха и выбирают малоизвестные, развивающиеся города и регионы. Это новое явление означает, что амбициозные города, формируя представление о себе, должны действовать проактивно, заниматься персональным стратегическим позиционированием и маркетингом. Сегодняшние лидеры начали осознавать взаимосвязь между имиджем и репутацией города и его привлекательностью с точки зрения туризма, жизни и инвестирования. Неожиданно пришло понимание: если они искренне хотят улучшить местное благосостояние, создать социальный капитал и ускорить экономический рост, то бездействие губительно. Каждый год новые города пытаются проникнуть в мир, перенасыщенный возможностями выбора, рекламой, информацией СМИ и маркетинговыми сообщениями. Не все осознают, как пробиться через этот клаттер (рекламный шум), чтобы связаться со своими клиентами. Чтобы преуспеть, лидеры городов, выходя за рамки традиционных подходов, применяют технологии брендинга, считавшиеся раньше прерогативой коммерческих продуктов. Мысли и ассоциации, которые мы связываем с названием города, имеют огромную финансовую, политическую и социальную ценность. Лишь немногие главы администраций задумываются о том, какое влияние оказывает на имидж и репутацию их городов количество рабочих мест, коммерческих предприятий и прочих организаций. К сожалению, важность этого фактора часто недооценивается, не признается и не регулируется. Его редко измеряют и никогда не включают в итоговый отчет или оценку деятельности мэра, сити-менеджера или выбранного главы города. Уровень признания территориальной единицы напрямую влияет на состояние туризма, экономический рост, престиж города и уважение к нему. Поэтому очень важно иметь план развития, управления и защиты столь ценного городского актива. В разработку бренда города вовлечено множество стейкхолдеров 2 Стейкхолдеры – различные заинтересованные лица, для нужд которых адаптируются процедуры управления проектами. Основой их работы должна стать методология, применяемая для брендинга коммерческих продуктов и услуг. Ее можно адаптировать с учетом многогранной и сложной природы сообществ, состоящих из независимых и конкурирующих между собой коммерческих предприятий, продуктов и наработок. Их владельцы и управляющие – различные организации, как правило, не имеют единой бренд-команды. Некоторые исследователи отмечают, что бренды городов сталкиваются с массой политических и общественных барьеров. Такое редко случается с потребительскими брендами. Бренд города должен выдержать испытание временем, общественными дебатами, политической критикой, вниманием со стороны СМИ, а также исследованиями, проводимыми маркетинговыми партнерами. Безусловно, лучший способ избавиться от этой проверки – с самого начала привлечь и общество, и партнеров к активному консультативному процессу, чтобы получить их поддержку. В книге раскрывается теория брендинга территорий, а также приводятся интересные случаи из практики, иллюстрирующие разнообразие подходов, которые используют амбициозные города. Эти примеры говорят о сложности и многомерности элементов, включенных в разработку бренда города. Причем благодаря многочисленным исследованиям, проведенным разными людьми, здесь описаны не только удачные примеры брендинга, но и провалившиеся попытки. Широта охвата и глубокий анализ темы делают книгу весьма увлекательной. Она с полным правом может занять достойное место на книжной полке ученых и специалистов по маркетингу. «Брендинг территорий. Лучшие мировые практики» – полезный источник знаний для тех, кто хочет расширить свое представление о принципах брендинга и методах их применения на практике. Наглядность приведенных примеров и широта географии демонстрируют, как брендинг используется в различных условиях, поэтому книга будет интересна как экспертам, так и молодым специалистам. Вступление Цель книги – в доступной форме изложить теорию и описать практику брендинга территорий для политических деятелей, ученых, студентов и самого широкого круга читателей. Теоретические исследования и примеры из практики, собранные со всего света, отражают общемировое значение этой темы. В работе представлены как знакомые всем европейские и североамериканские мегаполисы – Барселона, Париж, Нью-Йорк, так и города из других регионов, например Ахмадабад, Монтевидео, Аккра и Чунцин. Проведение международных исследований позволяет составить наиболее полное представление о состоянии данной отрасли науки. Наши исследователи – представители различных профессий. Поэтому мы имеем возможность взглянуть с разных сторон и на теоретические основы брендинга территорий, и на примеры их практического применения, определяющие успех или неудачу любой инициативы по его формированию. Но в книге нет готовой схемы. Демонстрируя многообразие теоретических подходов и анализируя примеры их использования в совершенно разных городах – Будапеште, Сеуле, Вуллонгонге, Эдинбурге, Куала-Лумпуре, Сиднее и т. д., она предлагает идеи для политических деятелей, желающих разработать индивидуальную стратегию брендинга, отражающую суть их городов. Здесь нет и не может быть панацеи, единого решения, которое подойдет всем. Именно поэтому данный предмет чрезвычайно интересен для изучения. Мнения, высказанные в книге, принадлежат только их авторам и не отражают точку зрения других лиц или компаний. Часть I Теория Глава 1 Введение в теорию брендинга территорий Кейт Динни Введение Брендинг территорий – тема, интересующая и ученых, и политиков. Чтобы привлечь туристов, инвестиции и таланты, а также достичь других целей, города конкурируют в глобальном масштабе. Именно поэтому принципы бренд-стратегий все чаще заимствуются из мира бизнеса и применяются для городского развития, редевелопмента и повышения качества жизни. Источники многих исследований в области брендинга – в маркетинге и урбанистике. Эти две отрасли науки создавались параллельно, практически не пересекаясь. В части I мы, основываясь на теоретических исследованиях в различных областях, постарались представить все многообразие точек зрения на теорию брендинга территорий. В частности, в данной главе присутствуют некоторые темы, характерные для этого вида брендинга. Также мы предлагаем обзор ключевых концепций, разделяемых авторами части I. Прослеживаем связь этих тем и концепций с примерами из практики, о которых пойдет речь в части II. Интерес к брендингу территорий говорит о том, что наконец-то осознана польза от внедрения последовательной стратегии управления ресурсами, репутацией и имиджем города любого типа. Вышло уже немало книг, в которых брендинг городов исследуется наравне с брендингом наций и регионов [12; 20; 93; 177]. Но все-таки подробнее и конкретнее эта тема звучит в газетных и журнальных статьях, количество которых растет [55; 75; 88; 106; 138; 222]. Параллель между брендингом городов и брендингом корпораций проводят многие исследователи. Они отмечают сходство в сложности разработки и широкий круг сторон влияния [103; 139; 206; 259]. Отчасти трудности в управлении брендами городов связаны с необходимостью учитывать нужды абсолютно разных целевых аудиторий. Это могут быть, например, туристы [28], спортивные фанаты [43], завсегдатаи модных шоу-румз [289; 292]. Для корректировки негативного представления о городе также используются различные маркетинговые и брендинговые техники [202]. Многие книги по брендингу городов (особенно в области урбанизма и регионализма) посвящены концепции креативного города [24; 110; 120; 199]. Ее, например, популяризируют работы Флориды [79; 80]. Автор рекомендует главам городов привлекать в качестве резидентов представителей креативного класса, чтобы оживить местную экономику. В креативный класс входят ученые, архитекторы, писатели, художники и представители иных профессий, создающие новые идеи, технологии и креативный контент. Другой исследователь, Скотт [226], оспаривает точку зрения Флориды. Он задается вопросом, может ли одно присутствие креативного класса автоматически привести к развитию динамичной местной экономики. Этот автор подчеркивает важность качественного государственного управления и целостного подхода к планированию города. По мнению Скотта, это намного эффективнее наличия креативного класса как такового. Главной целью многих кампаний по формированию бренда города по-прежнему остается привлечение талантов. Эта тенденция не зависит от относительности ее влияния на городскую экономику. Насыщенная культурная жизнь продолжает рассматриваться как основная предпосылка к формированию бренда, привлекательного для креативного класса. Ряд городов уже предпринял усилия для ее оживления [44; 209]. Кроме перечисленных, в части I рассмотрены еще три базовых понятия. Это архитектура и атрибуты бренда, сетевой подход и устойчивое развитие, основанное на экологической ответственности. Мы обсудим их далее. Архитектура и атрибуты бренда Понятие архитектуры бренда уже устоялось в литературе [2] 3 Издана на русском языке: Аакер Д., Йохимштайлер Э. Бренд-лидерство: новая концепция. М.: Гребенников, 2003. В контексте корпоративных брендов Девлин и Маккени определяют архитектуру бренда как «подход организации к разработке и управлению портфелем своих брендов» [62, с. 654]. Это понятие применительно к брендингу территорий было использовано Дули и Боуи [65] и Динни [64]. Они исследуют методы, которыми бренд территории может организовать многочисленные суббренды, так же как корпорации управляют своим портфелем продуктовых и сервисных брендов. Основной вызов, с которым может столкнуться город, – как создать крепкий зонтичный бренд, который, с одной стороны, будет значим в разных областях деятельности и для различных целевых аудиторий, а с другой – допустит создание отдельных бренд-коммуникаций для специфических направлений? Целевые аудитории, как известно, бывают разными: жители города (главы 2 и 9), потенциальные инвесторы (глава 3), туристы (главы 4 и 8), внутренние стороны влияния (главы 5 и 6). Зачастую очевидна тесная взаимосвязь между брендом города и брендом нации той страны, в которой он расположен. Подобная ситуация рассматривается на примерах Эдинбурга (глава 29), Парижа (глава 24) и Сеула (глава 25). Чтобы создать сильный бренд, городские руководители должны сформировать четкий набор атрибутов, которыми обладает их город и на основе которых можно сформировать его позитивное восприятие у целевых аудиторий. Предполагается, что именно об этих атрибутах вспомнят в первую очередь, когда у соответствующей целевой аудитории спросят: «О чем вы прежде всего вспоминаете, когда думаете об этом городе?» Процесс определения и согласования такого набора атрибутов невозможен без вовлечения в него всех стейкхолдеров. Его ни в коем случае нельзя навязывать сверху. Кроме того, для определения и выбора атрибутов бренда, описывающих уникальный характер того или иного города, необходимы воображение и непредвзятость. Вдохновить создателей бренда может, например, культура питания (глава 8) или готовность города ответственно подходить к окружающей среде (глава 9). Какие бы свойства ни были выбраны, о них нужно эффективно информировать не только через традиционные каналы, но и в цифровой среде (глава 10). Среди городов, сделавших попытку сформулировать атрибуты как часть современной стратегии развития бренда города, – Аккра (глава 12), Барселона (глава 15) и Куала-Лумпур (глава 20). Сетевой подход В части I мы будем много говорить о необходимости использовать сетевой подход для брендирования городов. Ни в коем случае нельзя ограничивать процесс принятия решений участием узкой группы элиты. Об этом пишет Хэнкинсон [101]. Он высказывает идею о концепции представления брендов городов как взаимосвязанных сетевых брендов. Также он призывает государственный и частный секторы к сотрудничеству и распределению права управлять стратегией развития бренда города. Принципы эффективного партнерства – это всеохватность и репрезентативность, долгосрочность отношений, одинаковое ви́дение, разделение ответственности, взаимное доверие, согласованность и вовлеченность всех стейкхолдеров, коммуницирование от единого лица, принятие важных для развития бренда решений и действий, инвестиции в бренд и готовность оценивать полученные результаты и их эффективность (глава 5). К сожалению, не удастся избежать напряженности и вызовов, связанных с вовлечением в проект большого количества сторон влияния. Но такое многообразие следует приветствовать и воспринимать как основу формирования чувства личной заинтересованности и приверженности бренду города (глава 6). В части II рассматриваются различные аспекты сетевого подхода к брендингу городов. Об этом говорится, например, в контексте Ахмадабада, где сам город и штат Гуджарат, в котором он расположен, получают взаимную выгоду от корректно выстроенных стратегий развития бренда (глава 14). Пример Гааги анализируется в рамках концепции Хэнкинсона о взаимосвязанном сетевом бренде (глава 18). О том, как при помощи вовлечения всех сторон влияния удалось изменить негативное восприятие города Вуллонгонга, говорится в главе 17. Устойчивое развитие В части I описаны два аспекта устойчивого развития. Первый, более узкий, связан с ответственностью бренда города. Второй, широкий, относится к ответственности самого города как живой среды, дающей возможность для жизни. Для первого аспекта характерны приоритетность долгосрочного планирования стратегии бренда города по сравнению с краткосрочными, сиюминутными кампаниями; соответствующее распределение бюджета; умение реагировать на социальные изменения; необходимость установить специфические целевые показатели, подтвержденные серьезными исследованиями (главы 5, 6, 7). Важность исследований и измерений эффективности стратегии показана на примерах Будапешта (глава 16), Монтевидео (глава 22), Нью-Йорка (глава 23) и Сиднея (глава 26). Говоря о втором аспекте, можно упомянуть о стремлении создать крепкий бренд города при помощи ряда экологически благоприятных мер, которые окажут позитивное влияние на жителей и гостей города. Речь идет о создании новых зеленых зон в городской среде, например на улицах, крышах домов или о вертикальных садах, а также о восстановлении рек и городских набережных (глава 9). Особенно внимательно к включению устойчивого развития в стратегию разработки бренда города подошел Сеул (глава 25). Вывод Теория брендинга территорий постоянно развивается. За последние годы увеличилось количество научных исследований, посвященных этой теме. Мы ожидаем роста интереса к ней, ведь конкуренция между городами становится все активнее. Они соревнуются в привлечении талантов и инвестиций, развитии туризма, проведении спортивных и культурных мероприятий и других направлениях, в которых планируют развиваться и обновляться. В будущем начнет преобладать междисциплинарный подход к брендингу городов. Он отразит потребность в разнообразии теоретических обоснований и необходимости уловить всю полноту и многомерность такого вида брендинга. С совсем недавнего времени отнюдь не целые страны, а отдельные города и области всё более успешнее и устремлённее начинают занимать лидирующие позиции среди огромных географических регионов. Конкуренция среди городов, наперегонки стремящихся первыми продемонстрировать свои уникальные возможности потенциальным гостям — бизнесменам, студентам и всем творческим и талантливым людям, — растет. И в основе данной тенденции наметилось желание показать условные преимущества своей территории. Книга доктора наук, доцента Токийского Университета, и директора Центра брендинга городов Кейта Динни «Брендинг территорий. Лучшие мировые практики», которую можно бесплатно скачать в деловой онлайн библиотеке bizlib.org, рассчитана на думающего читателя, который желает расширить свои знания в области брендинга территорий и научиться применять их на практике. Благодаря целому ряду проведённых исследований в различных странах мира в деловом пособии «Брендинг территорий. Лучшие мировые практики» скрупулёзно описано многообразие подходов и представлены не только удачные примеры брендинга, но и несостоявшиеся попытки. Читателю предстоит узнать об опыте известных европейских и северо-американских городов — Барселоны, Парижа и Нью-Йорка, а также поближе познакомиться с опытом и менее индустриально развитых городов из прочих регионов, таких как Ахмадабад и Монтевидео. Читателю представляется редкая возможность понаблюдать за новыми возможностями брендинга территорий как раз с точки зрения завлечения туристов и дешёвых инвестиций, консолидации жителей и отдельных социальных групп. В этой же бизнес-книге Вы не найдёте простых банальных решений, которые подойдут абсолютно всем, — поэтому вдумчиво читайте, детально анализируйте и стройте логические выводы. Деловая бизнес книга – это лабиринт с множеством поворотов и зеркал. Даже если вам не знаком маршрут от входа к выходу, суть лабиринта этим вовсе не ограничивается. А процесс преодоления пути не менее интересен. И всякий раз, оказываясь в тенетах хорошей книги, вы обнаруживаете для себя что-то новое. Что-то важное. Что-то, что заставляет вас по-детски удивиться. Когда-то давно некий финансист сказал, что любая книга существует в стольких версиях, сколько раз её прочли. Поэтому обсуждая и тут же применяя на практике почерпнутые из деловой книги знания, мы открываем путь к скрытым сокровищам, которые иначе остались бы нами вовсе незамеченными – даже в самых дорогих и любимых бизнес-книгах, которые можно бесплатно скачать на сайте библиотеки деловой литературы bizlib.org. • • > • • > • • > • Босова Л. Электронное приложение к учебнику «Информатика» для 5 класса § 1. Информация вокруг нас Ссылки на ресурсы ЕК ЦОР • анимация «Классификация информации по способу её восприятия людьми» • анимация «Классификация информации по способу её восприятия» • анимация «Восприятие информации животными через органы чувств» • интерактивное задание «Кто как видит» • виртуальная лаборатория «Оптические иллюзии» § 2. Компьютер – универсальная машина для работы с информацией Ссылки на ресурсы ЕК ЦОР • анимация «Компьютер. Его роль в жизни человека» • анимация «Основные устройства (системный блок, монитор, мышь, клавиатура) и их назначение» § 3. Ввод информации в память компьютера Ссылки на ресурсы ЕК ЦОР • анимация «Группы клавиш и их назначение» • анимация «Функциональные клавиши» • анимация «Алфавитно-цифровые клавиши» • анимация «Блок клавиш управления курсором» • анимация «Дополнительная цифровая клавиатура» • анимация «Клавиша контекстного меню» • анимация «Положение рук. Привязка к клавишам» On-line ресурсы: • • • § 4. Управление компьютером Ссылки на ресурсы ЕК ЦОР • анимация «Компьютерные программы». М15 PHP и MySQL. Исчерпывающее руководство. — СПб.: Питер, 2013. — 512 с.: ил. ISBN 978-5-459-01550-8. Если у вас есть опыт разработки сайтов с помощью CSS и JavaScript, то эта книга переведет вас на новый уровень веб-разработки — создание динамических веб-сайтов на основе. Учебники по javascript,html,php,perl,css,delphi,visual basic,c. Подробный учебник по Node.js для начинающих: Научитесь создавать полномасштабные веб. Полный текст лучшего из существующих школьных учебников русской истории - академика С. Часть 1 • анимация «Компьютерные программы». Часть 2 • анимация «Мышь и её назначение» • анимация «Назначение кнопок мыши» • анимация «Операция перетаскивания» • анимация «Двойной клик» • анимация «Колесо мыши» • анимация «Приемы выделения со вспомогательными клавишами «Ctrl» и «Shift»» • анимация «Элементы интерфейса» • игра «Спасение мяча» • игра «Раскраска» • игра «Пазл» • игра «Музыкальные кирпичи» • игра «Раздели поровну» • игра «Эволюция» • тренажер «Внешний вид» • тренажер «Двойной клик» § 5. Хранение информации Ссылки на ресурсы ЕК ЦОР • анимация «Хранение информации. Память» • анимация «Информация и ее носитель» • анимация «Файлы и папки» • тренажер «Определение носителя информации (вариант ученика)» § 6. Передача информации Ссылки на ресурсы ЕК ЦОР • анимация «Источник и приемник информации» • анимация «Помехи при передаче информации» § 7. Кодирование информации Ссылки на ресурсы ЕК ЦОР • видеоролик «Азбука Морзе» в составе CD «Библиотека электронных наглядных пособий по дисциплине “Информатика”», часть 1 «Теоретические основы информатики», раздел «Информация в цифровом виде, кодирования» • интерактивное задание «Расшифруй слово» • интерактивное задание «Графические диктанты и Танграм» Свободное программное обеспечение: • электронный практикум «Координатная плоскость» § 8. Текстовая информация Ссылки на ресурсы ЕК ЦОР • упражнение «Диктант» • анимация «Комбинации клавиш для копирования и перемещения» • анимация «Копирование и перемещение второй кнопкой мыши» • анимация «Поиск фразы в тексте» • игра «Поиск фразы в тексте» • анимация «Приемы работы с текстом» § 9. Таблицы § 10. Наглядные формы представления информации Ссылки на ресурсы ЕК ЦОР • виртуальная лаборатория «Разъезды» § 11. Компьютерная графика § 12. Обработка информации Ссылки на ресурсы ЕК ЦОР • виртуальная лаборатория «Черные ящики» • виртуальная лаборатория «Переправы» • интерактивное задание «Задачи о переправах» • виртуальная лаборатория «Переливания» • интерактивное задание «Задачи на переливание» • интерактивное задание «Ханойские башни» Компьютерный практикум Работа 5. Вводим текст • • Работа 6. Редактируем текст • • • • • • • Работа 7. Работаем с фрагментами текста • • • • • • Работа 8. Форматируем текст • Работа 9. Создаём простые таблицы • • Работа 11. Изучаем инструменты графического редактора • • • • • Работа 12. Работаем с графическими фрагментами • • • • Работа 13. Планируем работу в графическом редакторе • Работа 14. Создаём списки • • • •. Финансовые пирамиды. Если вы ищите высокодоходные проекты - присмотритесь к Под предлогом довольно часто предлагают вступить в финансовые пирамиды. Под финансовыми пирамидами понимаются какие либо структуры, в которых доход вкладчиков формируется за счет дохода от средств, которые вносят другие вкладчики. Любая финансовая пирамида обречена на крах. Количество вновь прибывающих рано или поздно уменьшается, выплачивать прибыль для вкладчиков становится нечем и пирамида накрывается медным тазом. Возможно вы застали времена МММ, Русского дома Селенга, Хопер-инвеста. - ярких представителей финансовых пирамид. В интернете финансовые пирамиды тоже очень распространенное явление. Все финансовые пирамиды я разделил на следующие: 1. Откровенные финансовые пирамиды. Самой важной отличительной особенностью таких пирамид является начисление процентов на вклад. Как правило проценты достаточно большие (например от 1% в день), чтобы привлечь как можно больше желающих срубить денег на халяву. Такие проекты называют еще HYIP (High Yield Income Programs).или просто хайп.или хуип Хайпы как правило предлагают довольно высокий процент на вклады. Как правило от 20% в месяц на вложенный капитал. Многие хайпы используют один и тот-же 'движок' сайта, где написано общее число вкладчиков, общая сумма вкладов, общая сумма выплат, количество новых вкладчиков, зарегистрированных сегодня и др. Если вы попали на сайт с таким движком - знайте это 100% хайп. Как правило доход на ваш вклад, хайп объясняет работой на финансовых рынках с акциями или форекс, или участием ваших средств в других якобы высокодоходных проектах - строительство гостиниц, торговых центров и т.д, отсюда типа и доход, с которым якобы хотят поделиться с вами. На самом деле это всего лишь прикрытие и никакой реальной деятельности не ведется. Иногда не пишут даже этого. Особенно если хайп не скрывает, что это хайп. Многие хайпы содержат слово hyip. Пирамиды такого типа - самые опасные. Они изначально создаются именно для кидка вкладчиков. Пробовать в них заработать - это очень большой риск. Как правило хайпы платят лишь первое время, чтобы привлечь как можно больше желающих, после чего выплаты прекращаются. Скорей всего про хайп вы узнаете тогда, когда вкладываться уже опасно. Довольно часто, перед самым кидком, пирамиды такого типа устраивают дополнительные завлекающие акции, обещая например повышенный процент. Так например произошло с МММ-2011, когда Мавроди пообещал дополнительные бонусы в 50% для новых вкладов. Это и был апогей пирамиды. МММ-2011 вообще уникальный случай. Мавроди откровенно написал на сайте, что проект финансовая пирамида, но многих людей это не останавливало, несмотря на предупреждение. Как определить откровенную финансовую пирамиду? - стандартный скрипт хайпа. - доход на вклад в виде повышенных процентов - отсутствие подтверждения ведения реальной деятельности - отсутствие информации об организаторах проекта, или информация которую не возможно проверить - принятие денег только через анонимные способы - еголд, вебмани и т.д. Можно ли заработать на хайпах? Если вступать в хайп в момент его рождения и при первой возможности выводить свои вложенные средства, оставляя 'крутиться' в проекте проценты. Есть специальные сайты которые 'мониторят' хайпы. Однако лично я не считаю это заработком. Большие суммы в такие проекты вкладывать опасно, возможно после получения вашей 1000 $ проект тут же и закроется. А вкладывать 100 $ чтобы заработать за месяц 20 - для меня это не деньги. Если вы взрослый человек - то для вас это тоже НЕ заработок. На него не проживешь. Если уж и хочется рискнуть - то можно это сделать по другому, и с более высокой вероятностью на успех, например или совершая самостоятельно. Однако иногда бывают пирамиды, обещающие весьма скромный процент, например 5-7% в месяц. В таком случае пирамида может успешно существовать несколько лет. Я даже в такой участвовал (правда не думал что это пирамида). Но пожалуй мне повезло. В тот момент я считал проект серьезным, и не ожидал, что он окажется пирамидой. Обыкновенные финансовые пирамиды В таких пирамидах нет начисления процентов на ваш вклад просто так, т.е. Ничего не делая, и чтобы что-то заработать - надо и поработать, а именно - привлекать новых желающих в пирамиду. Деньги от новых участников распределяются по цепочке вверх. Таких пирамид очень много - GoldLine, различные 'кассы взаимопомощи'. Когда вы вступаете в проект, вы платите некоторую сумму, которая распределяется вышестоящим участникам. Опасность таких пирамид в том, что вы можете не найти желающих вступить в проект 'под вами', и таким образом прогореть. Если же пирамида новая и вы умеете убеждать людей и они начнут вступать, то вы можете заработать на этом. Но рано или поздно такая пирамида тоже загнется, т.к. Желающих вступить в нее будет все меньше и меньше. Важное отличие от пирамид первого типа - что участникам деньги начисляются жестко от количества приведенных людей. Не привел никого? Ничего не заработаешь. А в пирамидах первого типа главное вложить деньги, а приводить кого-то не обязательно. Но, финансовые пирамиды первых двух типов как правило запрещены во многих странах, поэтому довольно часто появляются финансовые пирамиды третьего типа. Маскирующиеся финансовые пирамиды - пирамиды, которые хотят быть похожими на МЛМ-компанию. У таких пирамид как правило есть некоторый якобы ценный товар, и если вы находите желающего, который вступит в компанию и приобретет этот товар/услугу, то вам начисляются комиссионные. Примером такой скрытой финансовой пирамиды может быть InMarket Там предлагаются обучающие компьютерные курсы на банальные темы (например про пользование Windows), не представляющие ценности, но при этом по ломовым ценам. Или (Уже кстати закрылась. Такая судьба будет у всех подобных проектов). Все бы ничего, но цена явно не соответстует товару и завышена в несколько раз от аналогов, и сами услуги не нужны 95% обычного населения. А все остальные знаю (кому надо) прекрасно знают где взять эти услуги дешевле. Таким образом можно сделать вывод, что товар в таких компаниях чисто для прикрытия, чтобы не быть чистой финансовой пирамидой. В большинстве стран финансовые пирамиды запрещены законодательством, поэтому лохотронщики придумывают некий товар или услуги. Как и в млм-компаниях, на сайтах таких компаний мелькают слова - матрица, маркетинговый план вознаграждений, бонус, спонсор и пр., что свойственное млм-компаниям. Из маскирующихся популярных финансовых пирамид можно отметить, с якобы очень нужными услугами связи и кардфоном, и, которая типа продает золото. Во всех этих структурах 'заработок' строится на получении комиссионных от привлеченных людей. Финансовые пирамиды матричного типа. Ранее рассмотренные пирамиды 2го и 3го типа могут быть матричными. Разница состоит в том, что в обыкновенных финансовых пирамидах, участник получает доход сразу, как только пригласил человека под себя. В 'матрицах' нужно заполнить несколько линий под собой, и только потом можно получить доход. Например в вам надо пригласить 2х желающих, при этом никаких денег с этих людей вы не получаете, затем те двое должны пригласить еще двоих, а те в свою очередь еще двоих. И лишь когда будет заполнена/проплачена вся 3я линия - вы получите доход. В случае с Эмголдекс - вы получите деньги от людей в 3й линии. Иногда бывают и гибриды. Например имеет товар в виде безлимитной VOIP связи, но при этом платит деньги, даже если вы никого не приглашаете и не продаете ни одного пакета связи. 'Промоутеры' утверждают, что им платят за размещение объявлений, однако мое расследование доказала, что работа в Телексфри абсолютно не эффективна и фиктивна. А значит участники этого проекта, ничего не продающие и никого не пригласившие, получают доход как в откровенных финансовых пирамидах (первый тип). Можно ли заработать с финансовыми пирамидами? И порой очень много, если оказаться в начале старта проекта и пригласить много людей под себя. Но как правило большой заработок возможен если давать недостоверную информацию о компании. Или проще говоря - заниматься обманом. Ведь если рассказать правду о проекте, то многие не станут вступать в компанию. Я считаю такой подход не этичным бизнесом. Можно ли заработать с компанией.? Мне приходит много писем такого плана - 'Подскажите. Можно ли заработать с компанией.' Если это млм-компания, или финансовая пирамида, пытающаяся быть похожей на млм-компанию, то я всегда отвечаю так: Представьте, что вы УЖЕ вступили в эту компанию. Что вы будете делать? Какие ваши действия? Вы коммуникабельны, общительны, имеете большой круг знакомых и умеете убедить любого человека, что тот у вас купит даже урну на автобусной остановке? Ответив на эти вопросы вы и примите решение. А еще можно попробовать попредлагать эти 'товары' вашим знакомым и посмотреть на их реакцию. Опять же это будет критерием, вступать в проект или нет. А в последнее время народ у нас не очень доверчив.и каждый понимает, что если вы что-то предлагаете, то значит хотите на нем навариться, и у человека автоматически включается защитная реакция. Если же вам предлагают вступить в финансовую пирамиду, где не надо никого приглашать, но при этом надо вложить деньги - то оцените риски. Будет ли потеря денег, которые вы вложили, ощутимым ударом по вашему финансовому положению? Полная глупость - брать кредиты, продавать авто/квартиру и вкладывать эти деньги в финансовые пирамиды. Если вы все таки решили зарабатывать с помощью финансовых пирамид - то давайте правдивую информацию о компании и обязательно предупреждайте о рисках. Особенно если приглашаете друзей или знакомых. Иначе, в случае если ваши знакомые не успеют заработать и потеряют деньги, скорей всего ваши отношения закончатся. Если вы заинтересованы в инвестировании, обратите внимание на или на самостоятельную покупку криптовалют по рекомендациям. Криптовалюты это тренд 2017 года, позволяющие заработать сотни и даже тысячи процентов! Другие способы ЗАРАБОТКА В ИНТЕРНЕТЕ на которые не надо терять время. • • Жанр: • Тяжела замужняя жизнь средневековой женщины Может и не совсем средневековой, да и не так, чтобы женщины Особенно, если ты обыкновенный мужчина с нормальной ориентацией но, по воле судьбы или недоразумению, попавший в тело юной девочки, со временем ставшей девушкой. В процессе взросления, обстоятельства загнали в ситуацию, когда пришлось, хочешь — не хочешь, сочетаться браком, но вот супружеский долг ну совершенно нет никакого желания выполнять. Даже можно сказать, что категорически против такого использования себя любимого •. • • Жанр: • В сорок лет попасть в двенадцатилетнее тело, да еще и девочки для нормального парня с нормальной ориентацией шок еще тот. А в качестве задания требуется поправить финансовое положение семейства, да выдать замуж сестер и женить братьев. Тяжела жизнь средневековой девушки, ну, может, и не совсем средневековой, но все же тяжела, особенно когда на самом деле ощущаешь себя мужчиной! Пробегающие мимо господа так и норовят если не жениться, то хотя бы ущипнуть. Да еще и короля, как назло, на экзотику потянуло, вот и приходится изворачиваться, чтобы избежать замужества и в то же время по возможности удачно пристроить свою многочисленную родню •. • • Жанр: • Жанр данного произведения, как и предыдущих моих книг — юмористическое ФЭНТЭЗИ, правда, в этот раз — с элементами фантастики. C момента изобретения кино и до нашего времени общие законы создания комедийных фильмов, как и написание юмористических произведений, не менялись: чуть-чуть преувеличить в одном, преуменьшить в другом, слегка утрировать ситуацию Шутки строятся на неуклюжести или невнимательности героя, на незнании каких-то вещей или процессов. Насколько хорошо у меня получилось применить эти правила, судить вам.ОБНОВЛЕНО 30 ИЮЛЯ. [] [] [] Отсортировано по: [] [] [] [] • Aдpeс: [email protected]• • 5851k/171 • 5.20*62 • 9801 • 20/158 Начните знакомство с:• 779k 'Цикл: Каждый выбирает для себя' • 597k Оценка: 5.20*62 'Цикл: Каждый выбирает для себя' Аннотация к разделу: Здесь вы не найдете love story и войнушек, а лишь приключения людей, попавших в необычные ситуации. Не знаю такого произведения искусства - картину, книгу, фильм,- чтобы нравился всем без исключения. Поэтому, будучи в здравом уме и твердой памяти, сообщаю: - На всех угодить и не рассчитываю, но СМЕЙТЕСЬ, КОМУ СМЕШНО, И ЖИЗНЬ УЛЫБНЕТСЯ ВАМ!!! У меня тут спрашивали электронные реквизиты счета. Для тех, кто желает и имеет возможность отблагодарить автора, помещаю данные электронного кошелька (Яндекс-тугрики): 3887 ЖАНРЫ: (182129) (440656) (138717) (12873) (20671) (17883) (11949) (28445) (87992) (114592) (4691) (4758) (33425) (8719) (10406) (12750) (45842) (11633) (13192) (1863) (26707) (8960) (14632) (26604) (10682) (2379) (65930) (7936) (7289) (14520) (22650) (4898) (5162) (770) РУЛЕТКА: ВСЕГО В ЖУРНАЛЕ: Авторов: 99011 Произведений: 1364236 СМ. ТАКЖЕ:|||| НАШИ КОНКУРСЫ: 15/12 ПОЗДРАВЛЯЕМ. Арина Алисон - Долг платежом красен В сорок лет попасть в двенадцатилетнее тело, да еще. Книга Герцогиня автора Арина Алисон читать онлайн бесплатно и без регистрации. Книги Арина Алисон читать онлайн. Платье дочки Малинина потрясло народ! Cамые красивые девушки. Фото, которые сводят мужчин с ума. Трагическая весть о любимом актере РФ. Добавить новость. Название: Космический нянь. Автор: Арина Алисон. Жанр: Фэнтези, Русское фэнтези, Юмористическое. Космический нянь Автор: Алисон Арина Жанр: Фэнтези Серия: Долг платежом красен #3 Язык: русский Добавил: Admin Дата загрузки: 24 Авг 12. Арина Алисон. Долг платежом красен. Арина Алисон. 2015-05-16 redactor Примеры Access Оставить комментарий. Пример базы данных «Магазин». Таблицы: Склад. Типы объектов БД в Access. Назначение Мастера создания БД.. Схема данных с установленными связями для БД «Склад». База данных Access Аптечный склад Аптечный склад осуществляет оптовую продажу лекарственных препаратов различным аптекам республики. Необходимо спроектировать базу данных АПТЕЧНЫЙ СКЛАД, информация которой будет использоваться для учета продаж аптекам лекарственных препаратов. В БД должна храниться информация: • о ЛЕКАРСТВАХ: код лекарства, название лекарства, производитель, цена (руб.); • АПТЕКАХ: номер аптеки, название аптеки, адрес аптеки, номер телефона; • ЗАЯВКАХ: номер заявки, дата составления заявки, номер аптеки, дата выполнения заявки; • ЗАКУПКАХ лекарственных препаратов: номер заявки, код лекарства, количество (шт.). При проектировании БД необходимо учитывать следующее: • аптека может составить несколько заявок. Заявка имеет отношение к одной аптеке; • лекарство может иметь отношение к нескольким закупкам. Закупка соответствует одному лекарству; • заявке могут соответствовать несколько закупок. Закупка соответствует одной заявке. Кроме того следует учесть: • каждая аптека обязательно составляет хотя бы одну заявку. Каждая заявка обязательно имеет отношение к некоторой аптеке; • лекарство не обязательно может входить в закупку. Каждая закупка обязательно соответствует лекарству; • каждой заявке обязательно соответствует хотя бы одна закупка. Каждая закупка обязательно имеет отношение к заявке. База данных Access Аптечный склад содержит 4, 7 запросов, 4 формы + главная кнопочная форма, 2 отчета. Данная база данных Access является учебной, подходит для дальнейшей оптимизации и доработки под собственные нужды. Пояснительной записки нет! Цель практических заданий – приобретение навыков анализа предметной области, проектирования базы данных, ее физической реализации в СУБД Access. Результат выполнения работы представляется в виде базы Access, который должен содержать: • структуру спроектированных таблиц, • схему данных со связями между таблицами, • формы, обеспечивающих интерфейс пользователя, • запросы, • отчеты, • главную кнопочную форму. Таблица «Заявки» — База данных Access Аптечный склад Запрос «Расчет стоимости заявки» — База данных Access Аптечный склад Форма «Аптеки» — База данных Access Аптечный склад Форма «Лекарства» — База данных Access Аптечный склад Форма «Заявки» — База данных Access Аптечный склад Отчет «Ведомость отпуска» — БД Access Аптечный склад Отчет «Поставки в аптеке» Главная кнопочная Готовая база данных БД Access Аптечный склад доступна для скачивания по ссылке ниже. Курсовая база данных «Склад» создана в access 2010 и преобразована в access 2003, поэтому откроется в access 2003, 2007, 2010. Контрольные задания Индивидуальное задание включает следующие элементы: • Проектирование БД; • Создание БД средствами ACCESS и занесение в нее данных; • Организацию запросов к базе данных; • Оформление отчета с помощью Мастера отчетов. Обучаемому необходимо спроектировать БД, содержащую некоторые сведения, представленные в таблице. Приведенные атрибуты характеризуют некоторую группу объектов и позволяют получить перечень запросов и отчетов согласно варианта задания. Задание каждому обучаемому состоит в следующем: • Необходимо в соответствие со своим списком атрибутов спроектировать БД. • Создать базу данных. • Занести в неё данные. • Организовать постоянные связи между таблицами для обеспечения целостности своей БД при изменение записей, добавлении записей, удалении записей. 5.Убедится, что: • данные, внесенные в таблицы, не противоречивы; • система поддержки целостности БД функционирует. Для этого попытаться изменить, ввести и удалить данные в таблицах с нарушением правил поддержания целостности БД. • Организовать запросы к БД, которые бы позволяли продемонстрировать возможности БД. • Оформить отчеты, используя, Конструктор отчетов. • Оформить отчет о проделанной работе. Варианты заданий. База данных Таблицы и поля Запросы Отчеты • «Склад» Склад: артикул товара, цена, ед. Изм., № склада, наименование склада, № накладной, дата, товар, количество; Приход: товар, кол-во, кол-во прихода за день, сумма прихода за день, за месяц, ФИО кладовщика; Расход: лимит, месяц, код поставщика, вид расхода, сумма месячного расхода, остаток. • Перечень товара на i-складе за текущий месяц; • Перечень товара, поступивших на склад в течение месяца; • Сумму расхода на i-ый месяц; • Приходная ведомость за текущий месяц; • Расходная ведомость по i-му дню; • Остаток товаров и их стоимость на конец года. Примечание: 1) По заданию не понятно, речь идёт о расходе денег или расходе товаров. Я выбрала расход товаров. В интернете есть информация о лимитных картах, по которым подразделениям выдаётся товар. В лимитной карте указывается лимит товара в месяц для подразделения. Поставщиком в данном случае является склад, а потребителем – подразделение. 2) Из приходной накладной и лимитной карты данные не поступают на склад – нужно вручную заносить. Экранные формы готовой базы данных. Схема данных готовой базы данных «Склад» с таблицами Товары, Склады, Остаток на складе, Расход, Приход, Состав накладной, Организации, Виды расхода, Состав расхода. Кнопочная форма готовой базы данных Склад. Форма Приход. Форма Расход. Форма Остаток на складе. Станица главной формы «Справочники» Форма «Виды расхода». Форма «Организации». Форма «Склады». Форма «Товары». Страница «Итоги» Отчёт «Приходная ведомость за текущий месяц» Скачать отчёт по базе данных 'Склад' с экранными формами бесплатно или здесь: или здесь Примерная цена 694 руб. Точная цена зависит от способа оплаты. Способы оплаты базы данных Access: WebMoney, Терминалы оплаты, Альфа-клик, Почта России, QIWI, SMS-оплата, Деньги@Mail.Ru, MTC, Мегафон, Яндекс.Деньги, Подарочный сертификат и другие. Содержание курса Общий обзор Adobe® Photoshop® CS5 1. 4:05 5 108932 3. 2:53 2 37498 4. 2:50 3 60147 5. 1:42 1 24689 Работа с файлами 6. 1:06 2 35227 7. 2:23 1 33839 8. 1:35 0 46838 9. 3:44 1 29333 Первичная обработка изображений 10. 4:35 5 351491 11. 3:04 0 98454 12. 1:40 0 33473 13. 2:13 0 42585 14. 1:43 0 23299 15. 2:00 0 40574 16. 2:01 0 89825 17. 2:28 0 58633 18. 2:23 1 33453 19. 2:01 0 29136 20. 1:57 0 43774 21. 3:20 3 42526 Инструменты выделения 22. 2:21 0 17739 23. 4:16 0 24549 24. 2:50 1 48063 25. 1:46 0 35496 Инструменты рисования и заливки 26. 4:31 1 21122 27. 2:43 0 107370 28. В этой статье мы рассмотрим процесс обработки пейзажного снимка с использованием программы Adobe Photoshop. Мы выполним операцию по «пересадке» неба, поправим контраст и цвета с помощью корректирующих слоёв и расставим цветовые акценты. Использование фильтра Liquify/Пластика. Онлайн уроки фотошопа представлены в формате видео уроков на русском языке от ведущих гуру, которые раскрывают все свои секреты. Лёгкий способ скачать Фотошоп бесплатно на русском языке. Бесплатная русская версия. Видео уроки Фотошопа cs3 cs4 cs5 cs6 на русском для начинающих. Изучать легко и просто! Хотите научиться владеть Фотошопом? На нашей странице вы найдете много полезных и интересных уроков по Фотошопу.Уроки и советы по Photoshop.Уроки фотошопа на русском языке.Уроки по фотомонтажу, анимац. 1:34 0 15447 29. 1:59 1 27884 30. 2:29 0 27326 Инструменты ретуширования 31. 2:30 0 35101 32. 1:41 0 20445 33. 2:14 0 44448 34. 2:35 3 1738832 35. 1:23 1 40792 36. 1:58 0 69824 37. 2:24 0 25758 38. 1:49 0 17654 Фильтры 39. 3:36 0 19252 40. 2:48 0 13223 41. 2:32 0 23018 42. 3:56 0 20587 Векторные объекты и текст 43. 3:23 0 48240 44. 2:20 0 23589 45. 1:51 0 17910 Работа с 3D-графикой 46. 3:13 3 45357 47. 3:21 1 13023 48. 1:55 2 28709 Конечная подготовка изображений для сохранения и печати 49. 3:00 1 11351 50. 2:48 1 11653 51. 1:23 1 17934. С такой программой как Фотошоп знакомы многие. Если кто-то не видел ее, то точно можно сказать, что точно слышал о ней. Является графическим редактором, который используется для обработки различных изображений с помощью векторных инструментов. Если кто-то планирует начать работать в программе Adobe Photoshop, то это возможно, но для полного ознакомления придется пройти небольшое обучение. Преимущества видео уроков Фотошопа Когда интернет был редкостью, понять, как работать в Фотошопе, можно было лишь после окончания курсов. Приходилось покидать дом и идти куда-либо, чтобы получить важные навыки. В настоящее время в этом нет необходимости, ведь существуют видео уроки Фотошопа. Их можно запустить дома, в офисе или даже просматривать на экране смартфона. Вполне возможно смотреть уроки Фотошопа на видео в любое удобное время. Интерактивный материал достаточно эффективен и поможет шаг за шагом узнать о каждой функции. Видеоуроки по работе с программой на teachvideo.ru Отличная возможность начать работать в редакторе - это просмотреть видео уроки на сайте teachvideo.ru. Они удобны тем, что: • позволяют быстро ознакомиться со всем функционалом даже новичку; • подробно рассказывают о каждой функции в отдельности; • это бесплатные видео уроки по обработке фотографий. Попробовать свои силы и начать работать с программой по видеоурокам можно сразу же. Для этого нужно лишь установить ее. — это многофункциональный графический редактор, который был разработан фирмой Adobe Systems. Изначально Photoshop был разработан для редактирования изображений для полиграфии. Но в настоящее время широко применяется и в веб-дизайне. В современных версиях (CS4, CS5) программы Adobe Photoshop Extended поддерживается возможность работы с 3D-файлами, созданными программами,, 3D и Google Earth. Трехмерные файлы можно внедрить в двумерное фото. Также имеется возможность создания надписей на 3D-объекте, вращения модели, изменения ее размера и положения в пространстве. С помощью программы Вы также можете преобразовать плоские фотографие в трехмерные объекты определенной формы, например в банку, пирамиду, цилиндр, сферу, конус и др. В Photoshop осуществлена поддержка создания мультипликации в виде имитации движения, используя для этого слои изображения. В основном, фотошоп работает с растровыми изображениями. Однако имеет в своем распоряжении некоторые векторные инструменты. Продукт лидирует на рынке в области коммерческих редакторов растровых изображений. Является наиболее известным продуктом фирмы Adobe. Эту программу часто называют просто Photoshop (). Доступен в настоящее время на платформах Mac OS X/Mac OS и Microsoft. В данной категории вы найдете видео уроки фотошопа на русском языке, которые можно скачать бесплатно без регистрации и СМС. Размещены как уроки фотошопа, так и уроки фотошопа для чайников. Извините, описка. Надо было сказать, что многие видео-уроки будут полезны и « пользователей». Обучающие видео-курсы представлены для различных версий фотошоп: Adobe Photoshop CS3, CS4, CS5 и от различных авторов. Все видеоуроки на русском языке. Во-первых, для удобства обучающихся. Во-вторых, я – патриот. И считаю, что русские учителя смогут обучить Вас лучше, чем остальные. Желаю всем быстрого обучения фотошопу и результативного его применения. Теги: • • • • • • • Уроки и Adobe (Deke's Techniques / Техники Дика) – это серия видео уроков по работе с программами Adobe Photoshop и Adobe Illustrator, переведенные. Уроки длиной в 10 минут, ну или чуть короче. Серию ведет в своем любимом стиле, шаг за шагом, Deke McClelland (Дик МакКлеланд) – настоящий гуру компьютерной. В данной серии видео уроков показано, как можно совмещать работу в графических редакторах Adobe Photoshop и Adobe Illustrator, получая при этом невероятные результаты! Категория Фотошоп. Теги: • • • • • • Уроки – Photoshop Revolution – это первый видеокурс в Рунете видео курс, в котором применен принципиально новый подход к обучению Фотошоп. В видео уроках Photoshop Revolution раскрыты секреты создания работ на профессиональном уровне. Уже с первых минут первого урока Photoshop Revolution Вы начинаете практическое освоение и, следуя видеоинструкциям, выполняете высококачественные проекты! Видео курс 'Фотошоп Революция' состоит из 3 разделов, каждый из которых включает в себя по 8 видео уроков, к которым прилагаются исходные файлы каждого проекта. Категория Фотошоп. Теги: • • • • • • Photoshop CS5 – уроки, озвученные профессиональным диктором, о том, как самостоятельно редактировать с изображения в новой русской версии программы Adobe Photoshop CS5. К видео урокам Photoshop CS5 для начинающих прилагается электронная книга-справочник, чтобы Вы могли получить еще больше информации о различных приемах работы и настройках редактора графических изображений. Особенностью данного справочника, выгодно отличающей его от аналогичных изданий, является подробное описание интерфейса, команд и инструментов программы Adobe Photoshop CS5, а также большое количество примеров с пошаговыми инструкциями. Помимо видео уроков и книги в архиве Вы найдете все файлы примеров (Вы можете успешно их использовать в своих проектах). Ещё видеоуроки. • • • • • 1 • • •. Соглашение Все материалы, ссылки на которые размещены на сайте, получены из открытых (общедоступных) источников. Права на видео-уроки, представленные сайте video-ypoku.com, в полном объёме принадлежат их законным владельцам. Мы ни в коей мере не претендуем на обозначение нашего авторского права на указанные материалы. Вся информация и ссылки, размещенные на сайте, имеют целью только удовлетворить любопытство уважаемых посетителей. Скачивая видео-уроки, Вы обязуетесь не применять полученные здесь информацию и ссылки в целях, запрещённых законодательством Вашей страны. Ни при каких условиях и обстоятельствах ответственность за последствия, прямо или косвенно наступившие в результате использования информации или ссылок, опубликованных на этом сайте, не может возлагаться на автора сайта и быть основанием для его судебного преследования. Если вы соглашаетесь с указанными условиями, Вы можете скачать видео-уроки. В противном случае рекомендуется немедленно покинуть данный и поискать что-либо другое. Если Вы считаете, что какой-либо из представленных материалов ущемляет Ваши права, аргументированно сообщите об этом администратору сайта. В случае действительного нарушения Ваших прав материал будет снят с сайта незамедлительно. |
AuthorWrite something about yourself. No need to be fancy, just an overview. Archives
February 2018
Categories |